CZ电脑设计公司创业战略研究

发布时间：2017-06-07 07:22

  本文关键词：CZ电脑设计公司创业战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在我国信息技术产业飞速发展的当下,中国的经济建设走入到新常态时期,政府鼓励越来越多的小微企业通过创业实现发展的目的。作为高新科技的小微企业而言,CZ电脑设计公司是一家提供笔记本电脑研发设计方案的服务企业,企业前身曾因利润过低而放弃经营,为此,企业创始人决定以创客的思维寻找笔记本电脑研发技术领域中的蓝海市场,提出了对CZ公司创业战略的研究,以便通过系统化的分析明确CZ电脑设计公司的战略规划内容,实现长远的发展目标。基于此,本文针对性的进行了分析与研究,通过文献研究法、案例研究法、调研体验学习研究法、战略管理分析法等方法策略,借助SWOT、PEST及波特五力等战略分析工具对企业的外部环境和内部创业条件进行了一一分析,以便得到最终的创业战略。最终,本文给出了CZ电脑设计公司在创业战略定位与营销战略构建的内容,从目标客户的选择、盈利模式的设计、营销方式的设计、组织结构的设置、融资来源和财务规划层面给出建议,并提出了精品品牌策略,多经营宽渠道策略,科技化研发策略,人才与培训策略,企业文化策略层面的具体方案,以此为今后企业的创业战略的可持续性优势提供实施保障。
【关键词】：笔记本电脑 电脑设计 蓝海战略 创业战略
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.671;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 绪论8-18
• 1.1 研究选题背景及意义8-11
• 1.1.1 选题的背景8-9
• 1.1.2 研究意义9-11
• 1.2 文献综述11-14
• 1.2.1 国外的研究现状11-12
• 1.2.2 国内的研究现状12-14
• 1.3 研究内容以及研究方法14-16
• 1.3.1 研究内容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 研究的思路与框架图16-18
• 第二章 CZ电脑设计公司的外部环境分析18-28
• 2.1 宏观环境分析18-21
• 2.1.1 政策形势分析18
• 2.1.2 经济环境18-19
• 2.1.3 社会文化环境19
• 2.1.4 技术环境19-21
• 2.1.5 宏观环境分析总结21
• 2.2 笔记本电脑市场总量规模与发展趋势21-23
• 2.2.1 市场总量规模21-22
• 2.2.2 市场发展趋势22-23
• 2.3 竞争环境分析23-28
• 2.3.1 波特五力分析23-25
• 2.3.2 行业生命周期25-26
• 2.3.3 竞争对手分析26
• 2.3.4 市场细分及客户分析26-28
• 第三章 CZ电脑设计公司创业内部条件分析28-35
• 3.1 CZ电脑设计公司企业概述28
• 3.2 CZ电脑设计公司现状分析28-30
• 3.2.1 企业类型28
• 3.2.2 企业经营状况28-30
• 3.3 CZ电脑设计公司成为创客的目的与需求30-32
• 3.3.1 CZ电脑设计公司成为创客的目的30-31
• 3.3.2 CZ电脑设计公司成为创客的需求31-32
• 3.4 CZ电脑设计公司创业的自身条件分析32-34
• 3.4.1 研发与生产能力分析32
• 3.4.2 生产与营销能力分析32-33
• 3.4.3 融资及财务能力分析33
• 3.4.4 人力资源能力分析33-34
• 3.5 蓝海战略分析34-35
• 第四章 CZ电脑设计公司创业战略定位和构建35-46
• 4.1 CZ电脑设计公司的SWOT分析35-40
• 4.1.1 SWOT分析35-37
• 4.1.2 分析总结37-39
• 4.1.3 从蓝海战略的角度进行策略性探究39-40
• 4.2 CZ电脑设计公司创业战略分类定位40-42
• 4.3 企业的战略构建42-46
• 4.3.1 目标客户的选择42
• 4.3.2 盈利模式设计42-43
• 4.3.3 营销方式设计43
• 4.3.4 组织结构设置43-44
• 4.3.5 融资来源44-45
• 4.3.6 财务规划45-46
• 第五章 CZ电脑设计公司创业战略实施的保障措施46-50
• 5.1 CZ电脑设计公司创业战略定位创客优势的可持续性46-47
• 5.2 推广精品产品,建立品牌优势47
• 5.3 开展多项经营,拓宽创收渠道47-48
• 5.4 启用科技手段,深化产品科研48
• 5.5 聘请优秀人员,开展多项培训48-49
• 5.6 弘扬企业文化,拓宽员工视野49-50
• 第六章 小结与期望50-51
• 6.1 小结50
• 6.2 期望50-51
• 参考文献51-54
• 致谢54

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