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荣安驾校商业模式优化研究--基于营销改进的视角

发布时间:2017-06-07 13:00

  本文关键词:荣安驾校商业模式优化研究--基于营销改进的视角,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:多年来,驾培行业"吃拿卡要"等不正之风屡禁不止,学员投诉数量居高不下,行业乱象多年来一直饱受诟病。本文研究对象--荣安驾校坚持诚信创造价值、为顾客提供积极快乐的学习体验等理念,创新采用"先学后付、分段计时、一人一车、四个自主"的培训模式,自2008年成立以来创造了较高的营业收入。但是随着驾培行业进入低速增长期,荣安驾校也面临学员数量扩张放缓、广告投放不精准、营销渠道转换率低、门店创收效益尚未有效显现等诸多问题。本文综合运用战略管理和营销管理的相关理论知识,在总结荣安驾校商业模式成功之处的同时,系统分析荣安驾校经营的内外部环境、整体现状,特别是围绕消费者市场细分和营销渠道管理与优化,指出营销管理存在的问题,进而结合驾校实际,提出驾校未来营销管理的优化方向和建议。
【作者单位】: 上海财经大学;
【关键词】驾驶培训 营销管理 战略 商业模式
【基金】:上海财经大学“工商管理硕士整合实践项目”研究课题的研究成果
【分类号】:U471.3;F274
【正文快照】: 1荣安驾校商业模式优化的必要性分析1.1上海驾培行业发展现状1.1.1驾培行业的发展历程 驾培服务行业经历了四个时期:第一个时期起步期:1988年至1993年,由公安交警部门负责管理和考试,驾驶员主要来源是公安交淚部门自己举办的驾驶培训班、委托专业运输企业开办的培训学校和技

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本文编号:429076


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