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新疆伊力特实业股份有限公司目标市场营销战略研究

发布时间:2017-07-06 00:15

  本文关键词:新疆伊力特实业股份有限公司目标市场营销战略研究


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【摘要】:激烈的市场竞争中,白酒业已进入中高速发展新常态,啤酒、葡萄酒、黄酒、洋酒的快速增长,使得白酒在酒类消费品中的比重日益下降。白酒市场份额越来越小,对二、三线的白酒企业造成巨大威胁。白酒行业面临着产能过剩、消费者消费习惯改变和国家严控三公消费等困境,白酒市场消费量日益下滑,但白酒行业竞争却在不断加剧,白酒市场从总量短缺转变为总量过剩。伊力特实业股份有限公司作为新疆白酒的“龙头企业”,如何能在营销战中脱颖而出,制定出明确的目标市场营销战略,将企业主要力量放在选定的几个目标市场上,进而在目标市场上进行精耕细作,成为伊力特首要难题。由于在伊力特实业股份有限公司的主营业务收入中,白酒销售收入占绝大部分,因此,本文以伊力特酒业为研究对象,在内外部环境分析的基础上,为其制定目标市场营销战略。主要研究内容如下:在目标市场营销战略理论的支持下,首先,对伊力特营销现状进行分析;其次,利用PEST模型、五力模型进行战略环境分析,包括宏观环境分析、行业环境分析和伊力特内部环境分析;再次,将问卷调查结果进行数据处理,利用因子分析、可靠性分析和聚类分析进行市场细分,将新疆市场细分为四个子市场:便捷购买型市场、忠诚购买型市场、理智购买型市场和创新购买型市场,最终选择理智购买型和创新购买型为目标市场;最后,分别从产品特色、购买意图和顾客利益三方面进行市场定位。在产品特色方面,定位于低度、多香型白酒;在购买意图方面,定位于日常饮用、婚宴节庆用和馈赠用白酒;在顾客利益方面,提出合理降价销售、提供更便捷的购买渠道和用文化手段丰富产品内涵,提高消费者感知价值。
【关键词】:白酒业 伊力特 STP战略 PEST模型
【学位授予单位】:新疆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.82;F274
【目录】:
  • 摘要2-3
  • Abstract3-7
  • 1 绪论7-14
  • 1.1 研究背景、目的及意义7-9
  • 1.1.1 研究背景7-8
  • 1.1.2 研究目的8
  • 1.1.3 研究意义8-9
  • 1.2 国内外文献综述9-11
  • 1.2.1 国外文献综述9-10
  • 1.2.2 国内文献综述10-11
  • 1.2.3 文献综评11
  • 1.3 研究内容、框架结构和方法11-13
  • 1.3.1 研究内容11-12
  • 1.3.2 研究框架12
  • 1.3.3 研究方法12-13
  • 1.4 创新点和不足之处13-14
  • 1.4.1 可能的创新点13
  • 1.4.2 不足之处13-14
  • 2 市场营销及STP战略相关理论综述14-17
  • 2.1 市场营销基本概念14
  • 2.2 STP战略14-17
  • 2.2.1 市场细分14-15
  • 2.2.2 目标市场15-16
  • 2.2.3 市场定位16-17
  • 3 伊力特营销现状分析17-22
  • 3.1 伊力特实业股份有限公司发展现状17-18
  • 3.2 伊力特白酒销售现状分析18-19
  • 3.3 营销现状分析19-22
  • 3.3.1 缺乏精准客观的产品定位19-20
  • 3.3.2 经销商窜货现象频发20
  • 3.3.3 品牌推广费用较高20-22
  • 4 伊力特战略环境分析22-40
  • 4.1 宏观环境分析22-27
  • 4.1.1 政治和法律环境22-23
  • 4.1.2 经济环境23-24
  • 4.1.3 技术环境24
  • 4.1.4 社会和文化环境24-25
  • 4.1.5 人口环境25-26
  • 4.1.6 自然环境26-27
  • 4.2 行业环境分析27-34
  • 4.2.1 伊力特现有竞争者研究27-29
  • 4.2.2 伊力特潜在竞争对手研究29
  • 4.2.3 伊力特替代品生产厂家研究29-31
  • 4.2.4 伊力特购买者研究31-32
  • 4.2.5 伊力特供应商研究32-34
  • 4.3 伊力特内部环境分析34-40
  • 4.3.1 伊力特财务状况分析34-37
  • 4.3.2 伊力特生产资源分析37-38
  • 4.3.3 伊力特人力资源分析38-39
  • 4.3.4 伊力特的研发能力39-40
  • 5 伊力特目标市场营销战略的制定及实施保障措施40-55
  • 5.1 市场细分40-45
  • 5.1.1 调查问卷设计和样本选取40-41
  • 5.1.2 数据处理及结果分析41-45
  • 5.2 目标市场选择45-48
  • 5.2.1 结合市场潜量和消费能力选择45-47
  • 5.2.2 结合新疆白酒市场现状选择47-48
  • 5.2.3 结合伊力特企业的实力选择48
  • 5.3 市场定位48-53
  • 5.3.1 产品特色定位48-49
  • 5.3.2 购买意图定位49-51
  • 5.3.3 顾客利益定位51-53
  • 5.4 伊力特STP战略实施保障措施53-55
  • 5.4.1 注重产品质量安全管理53
  • 5.4.2 加强核心品牌管理和保护53
  • 5.4.3 加大“英雄文化”传播力度53-54
  • 5.4.4 抓好市场监管,严厉打击制假售假54
  • 5.4.5 加强市场分析预测,,实现双动态管控54-55
  • 6 研究结论与展望55-57
  • 6.1 研究结论55-56
  • 6.2 展望56-57
  • 参考文献57-61
  • 附录61-65
  • 在读期间发表论文清单65-66
  • 致谢66-67

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本文编号:524131

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