虹桥学校差异化竞争战略研究

发布时间：2017-07-16 20:07

  本文关键词：虹桥学校差异化竞争战略研究

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【摘要】：中国历来重视教育。古有孟母三迁,今有择校而居,这些都体现了父母对子女教育的重视,对优质教育资源的渴求。当今社会,谁掌握更多的知识,谁就拥有更多的选择权,更有能力把握自己的人生命运。学会学习、在学习中提高能力、发展创造力,已经成为当代人的要求。然而,公立优质教育资源有限,并且又存在资源分布不均匀的现象。于是,各类课外辅导培训学校如雨后春笋般出现。为了在激烈的竞争中脱颖而出,占有更大的市场份额,各个培训学校都在探索自己的发展之路。本文通过对国内外教育培训学校研究现状、国家教育制度和政策以及经济宏观发展趋势进行分析,试图找出虹桥培训学校未来的发展方向和发展策略。通过运用战略管理的分析方法和工具对比,对虹桥学校的宏观环境进行PEST分析,行业竞争环境进行波特五力模型分析,对内部环境和外部环境进行SWOT分析,找出虹桥学校发展过程中所面临的机遇和挑战。确定了虹桥学校的差异化竞争战略,即要通过产品差异化,营销差异化,品牌差异化,服务差异化,平台差异化实现差异化竞争战略。为了确保战略的实施,制定了相应的人、财、物的保障措施。希望通过差异化竞争战略的实施,实现虹桥学校良性可持续发展的目标,为长春市乃至中国的民办教育注入一丝新鲜血液。
【关键词】：虹桥学校 差异化 竞争
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G522.72
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 导论8-14
• 1.1 选题背景8
• 1.2 研究目的、意义8-9
• 1.2.1 研究目的8
• 1.2.2 研究意义8-9
• 1.3 国内外相关理论及文献综述9-12
• 1.3.1 辅导学校及差异化竞争战略理论概述9-10
• 1.3.2 国内外关于辅导学校竞争战略管理相关方面研究的文献综述10-12
• 1.4 主要内容、研究方法及路线12-13
• 1.4.1 主要内容12
• 1.4.2 研究方法12
• 1.4.3 研究路线12-13
• 1.5 论文可能的创新点13-14
• 第二章 虹桥学校内部环境分析14-20
• 2.1 学校简介14-17
• 2.1.1 现状简介14
• 2.1.2 发展历程14-15
• 2.1.3 组织结构、企业文化及发展理念15-17
• 2.2 学校资源17-18
• 2.2.1 教学设施17
• 2.2.2 师资力量17-18
• 2.3 经营状况18-20
• 2.3.1 经营项目18
• 2.3.2 服务市场18-20
• 第三章 虹桥学校外部环境分析20-27
• 3.1 课外辅导行业发展现状、趋势及市场20-22
• 3.1.1 课外辅导行业发展现状和趋势20-21
• 3.1.2 课外辅导行业市场分析21-22
• 3.2 宏观环境分析22-23
• 3.3 行业环境分析23-27
• 第四章 虹桥学校竞争战略选择27-31
• 4.1 虹桥学校SWOT分析27-29
• 4.1.1 虹桥学校优势、劣势、机会、威胁27-29
• 4.1.2 SWOT矩阵分析29
• 4.2 差异化竞争战略的选择29-31
• 第五章 虹桥学校差异化竞争战略实施和保障31-45
• 5.1 虹桥学校差异化竞争战略实施31-40
• 5.1.1 产品差异化竞争战略实施31-33
• 5.1.2 平台差异化竞争战略实施33-34
• 5.1.3 营销差异化竞争战略实施34-36
• 5.1.4 服务差异化竞争战略实施36-39
• 5.1.5 品牌差异化竞争战略实施39-40
• 5.2 保障措施40-43
• 5.2.1 人力资源保障措施40-41
• 5.2.2 资金保障措施41-42
• 5.2.3 技术和设备保障措施42
• 5.2.4 核心竞争力的培育42-43
• 5.3 风险防范措施43-45
• 5.3.1 教师流失风险防范措施43-44
• 5.3.2 学生流失风险防范措施44
• 5.3.3 法律风险防范措施44-45
• 第六章 结论45-46
• 参考文献46-48
• 致谢48

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本文编号：550315