TZ公司碳纤维产品质量管理改进研究

发布时间：2017-07-29 10:03

  本文关键词：TZ公司碳纤维产品质量管理改进研究

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【摘要】：产品质量管理是企业稳定生存和战略发展的重要保证,先进的质量管理已经成为企业快速发展的重要一环。随着激烈的市场竞争与现阶段全球经济形势的挑战,每个企业都将质量管理作为冲击市场的重要法宝。面对国际客户、微营销等先进的模式,努力提升内部质量管理水平,对质量管理过程进行提升,达到企业长远发展的目的。本论文在全面质量管理系统管理、内部提升的理论支持下,结合TZ公司实际生产情况,提出对碳纤维产品质量进行提升方面的研究。本文总结了国内外质量管理现状,确定了研究内容、方法及路线。介绍了TZ公司及碳纤维产品基本情况,分析了碳纤维产品质量存在的问题,主要围绕“人、机、料、法、环”五个方面进行。建立质量管理改进小组,通过专家调查对改进方案进行统计分析,基于ANP的碳纤维产品质量管理改进措施权重排序,提出了5个改进方案突破关键技术、工艺设计优化提升、提高设备自动化程度、加强过程控制能力、加强人员培养和管理。通过对质量管理改进的实施,选取产品性能、合格率和内部损失作为考核指标进行对比分析,通过考核指标的对比分析,产品质量管理得到提升。在整个项目实施过程中,采用定性分析与定量分析一并考虑,理论联系实际,运用质量管理改进的相关理论并在实际运用质量工具,从实施效果可以看出,碳纤维产品质量有了进一步提升,生产过程进行了全面质量管理,过程有效受控,从而为TZ公司宣贯全面质量管理改进的理念具有重要意义。
【关键词】：TZ公司 碳纤维产品 质量管理
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.72;F273.2
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 绪论9-19
• 1.1 问题的提出9-13
• 1.1.1 研究背景9-11
• 1.1.2 研究目的11
• 1.1.3 选题意义11-13
• 1.2 国内外研究综述13-16
• 1.2.1 国外研究现状13-14
• 1.2.2 国内研究现状14-15
• 1.2.3 国内外研究评述15-16
• 1.3 研究内容和方法及技术路线16-19
• 1.3.1 研究内容16
• 1.3.2 研究方法16-18
• 1.3.3 技术路线18-19
• 第2章 TZ公司碳纤维产品质量管理问题及成因19-32
• 2.1 TZ公司及产品简介19-22
• 2.1.1 TZ公司简介19-20
• 2.1.2 碳纤维产品简介20-22
• 2.2 碳纤维产品质量管理现状分析22-25
• 2.2.1 产品质量性能波动大22-24
• 2.2.2 产品合格率低24
• 2.2.3 产品内部损失大24
• 2.2.4 质量体系运行情况24-25
• 2.3 质量管理存在问题的原因25-31
• 2.3.1 质量问题分析25-26
• 2.3.2 原材料方面26-27
• 2.3.3 工艺方面27-29
• 2.3.4 人员方面29-30
• 2.3.5 设备方面30-31
• 2.3.6 生产环境方面31
• 2.4 本章小结31-32
• 第3章 碳纤维产品质量管理改进方案32-41
• 3.1 改进小组的建立、分工32
• 3.2 原材料改进方案32-33
• 3.3 工艺方面改进方案33-36
• 3.3.1 工艺方法改进方案33-34
• 3.3.2 工艺管理改进方案34-36
• 3.4 人员方面改进方案36-37
• 3.4.1 建立组织架构36-37
• 3.4.2 人员管理37
• 3.5 设备方面改进对策37-39
• 3.5.1 加强日常管理37-38
• 3.5.2 提升自动化技术水平38
• 3.5.3 设计优化提升38-39
• 3.6 生产环境改进方案39-40
• 3.7 本章小结40-41
• 第4章 碳纤维产品质量管理改进措施及效果验证41-49
• 4.1 专家问卷调查41-42
• 4.1.1 专家问卷设计41
• 4.1.2 专家问卷统计分析41-42
• 4.2 基于ANP的碳纤维产品质量管理改进措施权重分析42-45
• 4.3 碳纤维产品质量管理改进方案保障措施45-46
• 4.3.1 突破关键技术45
• 4.3.2 工艺设计优化提升45
• 4.3.3 提高设备自动化程度45-46
• 4.3.4 加强过程控制能力46
• 4.3.5 加强人员培养和管理46
• 4.4 碳纤维产品质量管理改进方案的效果验证46-48
• 4.4.1 衡量指标选取46
• 4.4.2 效果对比和分析46-48
• 4.5 本章小结48-49
• 结论49-50
• 参考文献50-55
• 致谢55-56
• 个人简历56-57
• 附录 157-61

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