个性化定制鲜花电商的发展模式和营销策略分析——以野兽派为例

发布时间：2017-08-14 15:43

  本文关键词：个性化定制鲜花电商的发展模式和营销策略分析——以野兽派为例

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【摘要】：近年来,鲜花电商在我国迅速发展并引起相关领域的广泛关注,个性化定制的鲜花电商是其中独树一帜的发展模式。本文在分析我国个性化定制鲜花电商代表性企业——野兽派的发展模式的基础上,尝试以4C理论模型和社会化媒体营销的理论去分析野兽派独特的营销策略,为后来的鲜花电商企业提供借鉴。研究显示,野兽派采用的是新媒体运营的电商模式和横向扩张的发展战略;采取的是消费者导向的拉动型营销策略,品味和时尚是其核心竞争力;通过微博保持与消费者畅通有效的"会话"与"沟通"是其维系顾客群体的重要手段;依靠强而有力的明星意见领袖为其公司产品和形象代言宣传,是其保持粉丝活跃度的关键性举措。
【作者单位】： 华南理工大学工商管理学院;
【关键词】： 鲜花电商 个性化定制 发展模式 营销策略
【分类号】：F724.6;F326.13
【正文快照】： 鲜花电商最早要溯源至美国的1-800-flowers公司。1-800-flowers公司原名是Floral Plenty,由詹姆斯·迈卡恩(James Mc Cann)于1976年在美国纽约建立。在1992年,1-800-flowers公司开始与AOL(美国在线公司)合作,在AOL的网站上开辟了鲜花销售点,随后又建立公司的官方网站专门用于

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1 裴燕;;野兽派花店:唯美情感的满足者[J];IT经理世界;2014年09期

2 裴燕;;“品位”的数字化生存[J];IT经理世界;2014年Z1期

3 ;野兽派与马蒂斯[J];华夏星火;2001年01期

4 Ty;;世界唯一的野兽派[J];颂雅风·艺术月刊;2013年12期

5 徐铱t，

本文编号：673453