浅谈如何优化网点劳动组合深入推进二次转型
本文关键词:浅谈如何优化网点劳动组合深入推进二次转型
更多相关文章: 金融脱媒 柜面业务 金融机构 大堂经理 营销能力 自助设备 联动营销 电子渠道 对公 排队现象
【摘要】:网点是银行最核心的竞争优势,但随着利率市场化、金融脱媒、互联网金融等的快速发展,传统网点经营模式正面临着新形势的巨大考验。如何积极应对业务“离柜化”和客户“去网点化”挑战,整合网点各项资源,优化网点劳动组合,增强网点外拓营销能力,实现网点经营由“赢在大堂”向“赢在大堂”与“赢在市场”并重转变,成为各家金融机构关注的问题。
【作者单位】: 农业银行镇江分行;
【关键词】: 金融脱媒;柜面业务;金融机构;大堂经理;营销能力;自助设备;联动营销;电子渠道;对公;排队现象;
【正文快照】: 一、网点劳动组合优化的必要性 (一)业务量和访客量持续快速下滑对网点经营提出严峻挑战。 随着互联网金融的迅猛发展,业务“离柜化”、客户“去网点化”趋势日益显现。仅从某个金融机构来看,近五年,网点客访量和业务量逐年下降。2014年末全行点均柜面业务332笔,比2009年末
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,本文编号:766389
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