医养结合模式下A养老院商业计划书

发布时间：2017-09-01 09:30

  本文关键词：医养结合模式下A养老院商业计划书

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【摘要】：随着中国人口老龄化进程的不断加快,老龄人口的不断增长,我国正在经历着世界历史上规模最大、速度最快的老龄化过程。中国人养老问题越来越多的得到了政府、社会、老百姓、企业等各方面的重视。国家层面几乎每年都有政策或法规出台促进养老服务发展。另一方面,随着家庭养老功能的减弱,而现有机构养老、社区养老等养老方式不管从量上还是质上都无法满足现在的养老需求。A养老院项目正是基于以上社会发展方向和市场趋势,结合国家“医养结合”概念和政策的风口而进行研究探索。目的在于找出一条适合中国未来养老院发展,并且具有可行性的方案。本商业计划书阐述了医养结合模式下A养老院项目概况,明确了其盈利模式、核心竞争力,并通过SLEPT模型和波特五力模型分别分析了A养老院面临的宏微观环境。同时分析了客户需求特征及竞争对手的优劣势,利用STP市场细分策略和4Ps营销策略分析,明确了A养老院项目的市场定位,服务、促销、价格等营销策略。在运营计划里介绍了组织架构、管理团队,根据企业生命周期理论阐述了不同发展时期的运营战略。最后对项目商业计划进行了五年的财务预测与分析,并对执行计划做出总结概要。通过研究我们认为,医养结合模式下A养老院项目符合未来中国机构养老市场的发展方向。其优势在于根据医养结合概念打造自己的商业模式。医养并重,互相促进,着力打造老年人的健康管理,帮助入住老人以健康科学的方式生活,变被动的疾病治疗为主动的健康管理,将疾病防治重心前移,提高生活质量并节约医疗费用。A养老院项目追求达到两者之间最适合老年人养老生活的平衡点,在有限的资源下,让其获得最大的收益,同时满足老年人医疗和养老两大老年需求,提高老年人在机构养老时的生活体验和生存质量,A养老院的目标客户是具备一定经济消费能力,并且对自身健康有较高要求的老年人群。
【关键词】：老龄化 机构养老 医养结合 商业计划
【学位授予单位】：东华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：R197.1;D669.6
【目录】：

• 摘要6-8
• ABSTRACT8-16
• 第一章 绪论16-23
• 1.1 论文研究的背景及意义16-19
• 1.1.1 背景16-18
• 1.1.2 研究意义18-19
• 1.2 研究内容和方法19-23
• 1.2.1 研究内容19-21
• 1.2.2 研究方法21-22
• 1.2.3 技术路线22-23
• 第二章 医养结合模式下A养老院项目分析23-28
• 2.1 A养老院项目概述23-24
• 2.2 A养老院服务介绍24-26
• 2.2.1 服务概述24-26
• 2.2.2 服务特色与核心竞争力26
• 2.3 A养老院品牌价值主张26-27
• 2.4 本章小结27-28
• 第三章 机构养老行业分析28-42
• 3.1 机构养老行业发展概况及趋势28-30
• 3.1.1 机构养老行业发展现状28-29
• 3.1.2 机构养老行业发展趋势29-30
• 3.2 机构养老行业宏观环境分析30-36
• 3.2.1 社会文化环境30-32
• 3.2.2 法律环境32
• 3.2.3 经济环境32-34
• 3.2.4 政治环境34-36
• 3.2.5 科技环境36
• 3.3 机构养老行业微观环境分析36-39
• 3.3.1 供应商的议价能力37
• 3.3.2 购买者的议价能力37
• 3.3.3 新进入者障碍37-38
• 3.3.4 替代品38-39
• 3.3.5 同业竞争程度39
• 3.4 医养结合模式下A养老院面临的机遇和威胁39-41
• 3.4.1 机遇分析40-41
• 3.4.2 挑战分析41
• 3.5 本章小结41-42
• 第四章 医养结合模式下A养老院客户分析42-60
• 4.1 目标客户分析42
• 4.2 消费行为特点42-44
• 4.3 影响消费行为的主要因素44-45
• 4.3.1 客观限制44-45
• 4.3.2 主观意愿45
• 4.4 医养结合模式下A养老院市场调查问卷和分析45-58
• 4.4.1 问卷调查结果46-48
• 4.4.2 问卷调查分析48-58
• 4.5 本章小结58-60
• 第五章 医养结合模式下A养老院竞争对手分析60-67
• 5.1 主要竞争对手分析60-61
• 5.2 主要竞争对手优劣势分析61-63
• 5.3 A养老院SWOT分析63-64
• 5.4 A养老院差异化战略分析64-66
• 5.5 本章小结66-67
• 第六章 医养结合模式下A养老院市场营销计划67-74
• 6.1 STP战略分析67-70
• 6.1.1 市场细分67-68
• 6.1.2 目标市场选择68-69
• 6.1.3 市场定位69-70
• 6.2 服务策略70-71
• 6.3 价格策略71-72
• 6.4 推广策略72-73
• 6.5 本章小结73-74
• 第七章 医养结合模式下A养老院运营计划74-83
• 7.1 企业发展概况74
• 7.2 管理团队与组织结构74-78
• 7.3 项目实施78-80
• 7.3.1 企业初创期战略79
• 7.3.2 企业成长期战略79-80
• 7.3.3 企业稳定期战略80
• 7.3.4 企业战略总结调整期80
• 7.4 风险控制80-82
• 7.4.1 政策风险与对策80-81
• 7.4.2 市场风险与对策81
• 7.4.3 财务风险与对策81
• 7.4.4 运行与技术风险与对策81-82
• 7.4.5 人才流失风险与对策82
• 7.5 本章小结82-83
• 第八章 医养结合模式下A养老院财务计划83-92
• 8.1 资金需求明细及使用规则83-84
• 8.1.1 初期资金需求83-84
• 8.1.2 运营期资金需求84
• 8.2 收入预测84-85
• 8.3 融资方案和资本构成85-86
• 8.4 资金退出方案86
• 8.5 财务报表预测86-90
• 8.5.1 利润表预测86-88
• 8.5.2 现金流量表预测88-89
• 8.5.3 资产负债表预测89-90
• 8.6 净现值（NPV）分析90
• 8.7 社会效益90-91
• 8.8 本章小结91-92
• 第九章 执行摘要92-95
• 9.1 A养老院项目简介92
• 9.2 A养老院项目市场规模和市场需求92-93
• 9.3 A养老院独特资源93-95
• 参考文献95-97
• 附录97-103
• 附录一：居民养老观念及机构养老需求调查问卷97-103
• 致谢103

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