惠州经营型慈善基金募集模式研究

发布时间：2017-09-04 05:03

  本文关键词：惠州经营型慈善基金募集模式研究

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【摘要】：慈善机构作为非政府、非企业的“第三部门”,在推动民生改善、构建和谐社会方面发挥着重要作用。党的十八大以来,我国慈善事业发展的整体环境得到很大改善,尤其是2016年3月《中华人民共和国慈善法》的出台,标志着慈善事业正式进入“依法治善”的新纪元。慈善机构的生存与发展,最核心的问题是慈善基金募集,充沛的资金保障是推动慈善事业持续发展的重要源泉。随着经济社会的进步以及全民慈善意识的增强,传统的慈善模式渐渐跟不上时代步伐,尤其是在慈善基金募集方面,更亟需改革突破。本文研究的“经营型慈善基金募集模式”,是惠州市慈善总会正在探索的一种基金募集模式。核心要义在于将市场机制和产业发展引入到慈善基金募集工作中,实现社会利益与经济利益的双赢,从而为慈善事业持续发展提供稳定的资金支持。目前,该模式尚处于“摸着石头过河”的阶段,虽取得一定成效但仍有很大改进空间,从基金募集的角度研究惠州慈善事业发展的问题,具有一定的现实意义。本文研究内容分为六个章节:第一章,绪论。介绍研究背景、研究意义、国内外研究现状、研究内容和研究方法等。目前国内慈善基金募集专项研究的文章较少,本文采取文献研究法、实证研究法、比较分析法,对慈善组织募集基金的情况及经营型模式进行全面剖析;第二章,主要概念与研究支撑理论。对“慈善基金”、“经营型慈善基金募集模式”等概念进行说明,介绍了与本文研究相关的马斯洛需求理论和战略性慈善理论;第三章,惠州经营型慈善基金募集模式的现状分析。从产生背景、运作主体、运作流程、运作特点四个方面进行分析,并介绍了5个工作项目。第四章,存在问题和原因分析。该模式存在的主要问题在于社会认知和企业参与的程度不高,运作主体和项目内容的类型单一,风险评估和过程监控的措施不足,产生问题的主要原因是运作的社会环境和支持条件不够成熟,团队的专业策划和市场运营能力不够,工作机制和工作流程不够完善等等。第五章,国内外经营型慈善基金募集的经验的启示。国外经验介绍了联合劝募模式、善因营销、慈善商店和第三方慈善评估机构等,国内经验介绍了企业留本冠名基金、黄河善谷模式、金融慈善、股权捐赠等,这些对优化惠州经营型慈善基金募集模式有很大的启示;第六章,惠州经营型慈善基金募集模式的优化对策。针对存在问题,提出加强法规政策的研究制定,探索建立募集专业队伍、打造枢纽型慈善组织、建立健全风险评估机制、探索募救分离机制等等对策建议。
【关键词】：慈善 慈善组织 慈善基金 经营 募集模式
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D632.9
【目录】：

• 摘要5-7
• abstract7-14
• 第一章 绪论14-27
• 1.1 研究背景14-15
• 1.2 研究意义15-16
• 1.2.1 理论意义15
• 1.2.2 现实意义15-16
• 1.3 国内外研究现状16-25
• 1.3.1 国外研究现状16-19
• 1.3.2 国内研究现状19-25
• 1.4 研究内容及研究方法25-27
• 1.4.1 研究内容25
• 1.4.2 研究方法25-27
• 第二章 核心概念及研究支撑理论27-31
• 2.1 核心概念27-29
• 2.1.1 慈善基金27
• 2.1.2 经营型慈善基金募集模式27-29
• 2.2 研究支撑理论29-31
• 2.2.1 马斯洛需求理论29
• 2.2.2 战略性慈善理论29-31
• 第三章 惠州经营型慈善基金募集模式的运作现状31-57
• 3.1 惠州经营型慈善基金募集模式的产生背景31-45
• 3.1.1 惠州慈善事业历史发展奠定基础31-33
• 3.1.2 传统弊端倒逼慈善募集模式转型33-42
• 3.1.3 相关法律法规政策提供重要契机42-45
• 3.2 惠州经营型慈善基金募集模式的运作主体45-48
• 3.3 惠州经营型慈善基金募集模式的运作流程48-49
• 3.4 惠州经营型慈善基金募集模式的特点分析49-57
• 3.4.1 经营型慈善基金模式实践项目50-51
• 3.4.2 经营型慈善基金模式运作特点51-57
• 第四章 惠州经营型慈善基金募集模式的存在问题和原因分析57-68
• 4.1 惠州经营型慈善基金募集模式存在的主要问题57-62
• 4.1.1 社会认同和企业参与的程度不高57-59
• 4.1.2 运作主体和项目内容的类型单一59-60
• 4.1.3 风险评估和过程监控的力度不够60-62
• 4.2 惠州经营型慈善基金募集模式存在问题的原因分析62-68
• 4.2.1 运作环境和支持条件不够成熟62-63
• 4.2.2 专业能力和创新思维有待加强63-65
• 4.2.3 工作机制和运作流程尚不健全65-68
• 第五章 国内外经营型慈善基金募集经验的启示68-78
• 5.1 国外经营型慈善方式启示68-71
• 5.1.1 联合劝募模式68-69
• 5.1.2 善因营销69-70
• 5.1.3 慈善商店70-71
• 5.1.4 第三方慈善评估机构71
• 5.2 国内经营型慈善方式探索71-78
• 5.2.1 企业留本冠名基金71-73
• 5.2.2 黄河善谷模式73-74
• 5.2.3 金融慈善74-75
• 5.2.4 股权捐赠75-78
• 第六章 惠州经营型慈善基金募集模式的优化对策78-86
• 6.1 优化外部环境，奠定认同基础78-80
• 6.1.1 加强法规政策的研究制定78
• 6.1.2 加大慈善模式的推广力度78-79
• 6.1.3 培育本土特色的慈善文化79-80
• 6.2 强化市场思维，，优化模式内容80-84
• 6.2.1 开拓思路创新慈善方式80-81
• 6.2.2 探索建立募集专业队伍81-83
• 6.2.3 打造枢纽型的慈善组织83-84
• 6.3 完善相关机制，提升慈善公信84-86
• 6.3.1 建立风险评估机制84
• 6.3.2 健全过程监督机制84-85
• 6.3.3 探索募救分离机制85-86
• 结论86-87
• 参考文献87-91
• 附录1 关于惠州慈善事业发展相关问题的调查问卷91-94
• 附录2 对经营型慈善基金募集模式合作企业负责人的访谈记录94-97
• 附录3 对惠州市慈善总会秘书处副秘书长的访谈记录97-99
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果99-100
• 致谢100-101
• 附件101

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本文编号：789471