领导风格，调节焦点和组织承诺关系研究

发布时间：2017-10-12 15:14

  本文关键词：领导风格，，调节焦点和组织承诺关系研究

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【摘要】： 通过对357名企业员工调查,探讨了管理者的领导风格和员工的调节焦点、组织承诺的关系。结果表明:(1)变革型领导、交易型领导均和组织承诺呈正相关。(2)促进焦点和感情承诺、理想承诺、规范承诺呈正相关,和经济承诺、机会承诺呈负相关。(3)预防焦点和规范承诺呈正相关,和经济承诺、机会承诺呈负相关。(4)促进焦点在变革型领导—组织承诺关系中不存在调节作用;预防焦点在交易型领导—组织承诺关系中不存在调节作用。
【关键词】：领导风格 调节焦点 组织承诺
【学位授予单位】：江西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：C936
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 引言7-8
• 2 以往研究回顾8-24
• 2.1 交易和变革领导研究8-13
• 2.1.1 交易和变革领导的概念8
• 2.1.2 交易和变革领导的结构与测量8-10
• 2.1.3 变革和交易领导作用效果及机制10-13
• 2.2 调节焦点理论研究13-19
• 2.2.1 调节焦点理论概述13-14
• 2.2.2 调节焦点的种类和测量14-16
• 2.2.3 调节焦点的理论研究16-18
• 2.2.4 调节焦点的应用研究18-19
• 2.3 组织承诺研究19-24
• 2.3.1 组织承诺的四大研究取向20-21
• 2.3.2 组织承诺的测量21-22
• 2.3.3 组织承诺的前因和后果变量22-24
• 3 以往研究总结和研究假设24-26
• 3.1 研究总结24
• 3.2 研究假设24-26
• 3.2.1 领导风格和员工组织承诺24-25
• 3.2.2 员工调节焦点和组织承诺25
• 3.2.3 调节焦点在领导风格和组织承诺关系中的调节作用25-26
• 4. 实证研究26-33
• 4.1 研究程序26
• 4.2 研究工具26-27
• 4.3 研究对象27-28
• 4.4 统计结果分析28-33
• 4.4.1 量表的信度和效度分析28-29
• 4.4.2 描述性统计分析29-30
• 4.4.3 相关分析30-31
• 4.4.4 交互作用分析31-33
• 5 研究结果和讨论33-35
• 5.1 领导风格和组织承诺33
• 5.2 调节焦点和组织承诺33-34
• 5.3 领导风格和调节焦点对对组织承诺的交互作用34-35
• 6 研究意义和局限35-36
• 6.1 研究意义35
• 6.2 研究局限35-36
• 7 结论36-37
• 8 研究展望37-38
• 参考文献38-46
• 附录46-49
• 后记49

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本文编号：1019405