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全过程造价咨询业务的风险点识别研究

发布时间:2017-10-12 20:02

  本文关键词:全过程造价咨询业务的风险点识别研究


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【摘要】:由于全过程造价咨询涉及的标底金额较大,咨询周期较长,不确定因素较多,造价咨询单位在接受全过程造价咨询业务的时候会面临着各种各样的风险。造价咨询单位要圆满的完成全过程造价咨询业务,实现其可持续发展的战略目标,就需要有效防范全过程造价咨询业务风险,,在各个阶段把风险的影响因素降到最低,提升抗风险的能力。在这种形势下,建立专业的风险管理制度,已成为工程造价咨询行业内的一个共同话题,也是当前面临的一个难点问题。 本文首先对国内外全过程造价咨询研究现状进行了系统论述,阐述了研究全过程造价咨询业务风险的必要性和重要性。论文在探究全过程造价咨询相关理论的基础上,详细描述了全过程造价咨询业务在主要阶段(决策、设计、实施、竣工)的工作重点。然后将全过程造价咨询业务风险按形成的阶段不同进行了分类和阐述。 论文主要在理论分析和文献研究的基础之上,采用流程图分析法和专家会议法,识别出全过程造价咨询业务在不同阶段所面临的36个风险控制要点,包括其中比较主要的阶段,即决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段的咨询过程中面临的风险控制要点,给出相应的风险控制目标、风险控制措施,并且明确了造价咨询单位对于上述风险进行控制的岗位要求。然后运用“二八法则”识别出了全过程造价咨询的4个重点风险,并对其提出了风险防范措施。最后,通过实际案例证明了本文对于工程造价咨询单位更好的开展全过程造价咨询业务具有理论和实际操作的指导意义。
【关键词】:全过程造价咨询 业务风险 风险点识别 案例
【学位授予单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:C932
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 1 绪论8-15
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 国内外研究现状9-12
  • 1.2.1 发达国家和地区的研究现状9-11
  • 1.2.2 国内研究现状11-12
  • 1.3 研究目的和意义12-13
  • 1.3.1 研究目的12-13
  • 1.3.2 研究意义13
  • 1.4 研究方法13
  • 1.5 主要研究内容13-14
  • 1.6 本章小结14-15
  • 2 全过程造价咨询业务内容及风险特征15-29
  • 2.1 全过程造价咨询的相关理论及概念15-18
  • 2.1.1 相关理论15-16
  • 2.1.2 全过程造价咨询业务的概念16-18
  • 2.2 全过程造价咨询业务的基本内容18-25
  • 2.2.1 全过程造价咨询业务内容18-19
  • 2.2.2 决策阶段咨询业务内容19-21
  • 2.2.3 设计阶段咨询业务内容21-23
  • 2.2.4 实施阶段咨询业务内容23-24
  • 2.2.5 竣工阶段咨询业务内容24-25
  • 2.3 全过程造价咨询业务的风险特征25-28
  • 2.3.1 全过程造价咨询业务风险的概念及分类26-27
  • 2.3.2 全过程造价咨询的客观风险27-28
  • 2.3.3 全过程造价咨询的主观风险28
  • 2.4 本章小结28-29
  • 3 全过程造价咨询业务的风险点识别29-56
  • 3.1 全过程造价咨询风险识别29-31
  • 3.1.1 风险识别的定义29
  • 3.1.2 风险识别的作用29-30
  • 3.1.3 风险识别的方法30-31
  • 3.2 总流程及风险点31-36
  • 3.2.1 业务承接阶段风险点33
  • 3.2.2 业务准备阶段风险点33-34
  • 3.2.3 业务实施阶段风险点34-35
  • 3.2.4 业务终结阶段风险点35-36
  • 3.3 决策阶段各业务流程及风险点36-41
  • 3.3.1 投资估算流程及风险点37-38
  • 3.3.2 可行性研究流程及风险点38-40
  • 3.3.3 经济评价流程及风险点40-41
  • 3.4 设计阶段各业务流程及风险点41-45
  • 3.4.1 概预算编制流程及风险点42-43
  • 3.4.2 概预算审核流程及风险点43-45
  • 3.5 实施阶段业务流程及风险点45-48
  • 3.6 竣工阶段各业务流程及风险点48-53
  • 3.6.1 结算审核流程及风险点49-51
  • 3.6.2 决算编制流程及风险点51-53
  • 3.7 全过程造价咨询风险表53-56
  • 4 全过程造价咨询业务重点风险识别与防范56-61
  • 4.0 运用“二八法则”识别重点风险56-57
  • 4.1 打造复合型专业结构造价咨询队伍57-58
  • 4.1.1 改善造价咨询队伍的专业结构57
  • 4.1.2 提高造价咨询人员的专业水平57-58
  • 4.2 完善造价咨询单位内部管理制度58
  • 4.2.1 完善内部审核稽查制度58
  • 4.2.2 加强内部考核奖罚制度58
  • 4.3 防范职业道德风险58-59
  • 4.3.1 加强对造价咨询人员的职业道德教育59
  • 4.3.2 约束第三方职业道德59
  • 4.4 保持造价咨询单位独立性59-60
  • 4.4.1 依法治理行业执业环境59
  • 4.4.2 强化行业协会作用59-60
  • 4.5 本章小结60-61
  • 5 案例分析61-69
  • 5.1 全过程造价咨询过程中的风险控制61-65
  • 5.1.1 业务承接阶段的风险61-62
  • 5.1.2 业务准备阶段的风险62
  • 5.1.3 业务实施阶段的风险62-64
  • 5.1.4 业务终结阶段的风险64-65
  • 5.2 对于重点风险的分析及建议65-67
  • 5.2.1 人力资源及专业水平风险65-66
  • 5.2.2 内部质量管理风险66
  • 5.2.3 职业道德风险66-67
  • 5.2.4 单位和人员独立性风险67
  • 5.3 案例小结67-69
  • 6 结论与展望69-70
  • 致谢70-71
  • 参考文献71-73

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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10 谭远明;论我国工程造价咨询业的发展[J];建筑经济;2005年08期



本文编号:1020620

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