我国管理咨询的营销策略研究
发布时间:2017-10-14 21:13
本文关键词:我国管理咨询的营销策略研究
【摘要】: 管理咨询业是蕴含巨大潜力的朝阳产业。然而对于成长期的我国管理咨 询业,市场需求不旺盛愈来愈成为制约其发展的一个瓶颈。因此,从战术上 研究管理咨询公司的营销对策,对咨询公司开拓市场,从而实现持续快速发 展具有重大意义。 本文以我国管理咨询业的营销策略作为研究对象,在综合应用文献调 查、实地调查和专家访谈的方法基础上,创造性地设计出了管理咨询的营销 策略组合,同时建设性地提出未来管理咨询业的营销重点。 正文共分六大部分。首先从管理咨询营销涉及的有关概念入手,介绍了 管理咨询、营销和管理咨询营销的基本内涵;随后对国外管理咨询常见的营 销策略做了一概述以供借鉴。由于管理咨询市场培育是管理咨询营销的前 提,因此在切入正题之前,文章在第三部分论述了管理咨询市场培育的有关 问题。第四部分是本文的重点,文章从管理咨询产品营销和管理咨询公司营 销两大块来探讨。对于前者,总结出了包括七个要素的产品营销组合;对于 后者,其营销策略包括建设企业文化、树立企业形象和塑造企业品牌。第五 部分分析了未来管理咨询业的营销重点,文章最后是结论部分,总结了本文 的研究成果及存在的一些问题。 本文正文约4万字,,图6幅,表2个,案例9个。
【关键词】:管理咨询业 市场营销 营销策略 咨询市场
【学位授予单位】:中国科学院文献情报中心
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2001
【分类号】:C932
【目录】:
- 中文摘要2-3
- 英文摘要3-7
- 前言7-9
- 1. 管理咨询营销的有关概念9-14
- 1.1 管理咨询9
- 1.2 营销9-10
- 1.2.1 什么是营销9-10
- 1.2.2 营销与推销、促销的区别10
- 1.3 管理咨询营销10-14
- 1.3.1 什么是管理咨询营销10-11
- 1.3.2 管理咨询营销与传统营销的区别11-14
- 2. 国外管理咨询的营销策略14-20
- 2.1 管理咨询的营销历史14
- 2.2 管理咨询公司的营销技术14-17
- 2.2.1 咨询公司营销技术14-16
- 2.2.2 咨询项目营销技术16
- 2.2.3 对潜在客户的营销技术16-17
- 2.2.4 对当前客户的营销技术17
- 2.2.5 对老客户的营销技术17
- 2.3 管理咨询公司的定价方法17-20
- 2.3.1 按时计价17-18
- 2.3.2 固定价格合同18
- 2.3.3 根据效益收费18-19
- 2.3.4 以参股的方式收费19
- 2.3.5 按百分比的方式收费19-20
- 3. 我国管理咨询营销的前提—咨询市场培育20-24
- 3.1 市场需求不足引发管理咨询市场培育的必要性20
- 3.2 潜在的巨大市场空间表明管理咨询市场培育的可行性20-21
- 3.3 政府、咨询方和客户的共同努力是管理咨询市场培育的主要途径21-24
- 3.3.1 政府在培育管理咨询市场中的宏观调控作用21-22
- 3.3.2 管理咨询公司在培育咨询市场中的教育作用22
- 3.3.3 咨询客户在培育咨询市场中的密切配合作用22-24
- 4. 我国管理咨询的营销策略24-50
- 4.1 营销计划24-25
- 4.2 管理咨询产品的营销策略25-43
- 4.2.1 STP策略25-27
- 4.2.2 产品策略27-28
- 4.2.3 定价策略28-30
- 4.2.4 促销策略30-33
- 4.2.5 网络营销策略33-36
- 4.2.6 人员策略36-38
- 4.2.7 客户关系策略38-43
- 4.3 管理咨询公司的营销策略43-50
- 4.3.1 建立企业文化43-47
- 4.3.2 树立企业形象47-48
- 4.3.3 塑造企业品牌48-50
- 5. 未来我国管理咨询的营销重点50-56
- 5.1 开拓咨询新市场50-53
- 5.1.1 高新技术企业市场50
- 5.1.2 中小企业创业咨询50-52
- 5.1.3 电子商务咨询52-53
- 5.2 咨询公司联合53-54
- 5.2.1 咨询公司联合的意义53-54
- 5.2.2 咨询公司联合的形式54
- 5.3 成立嫁接型的合伙公司54-55
- 5.4 咨询公司国际化55-56
- 6. 结束语56-57
- 附录57-58
- 参考文献58-59
- 发表文章目录59-60
- 致谢60
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前4条
1 郭琴;现代咨询业的整合营销观[J];图书情报工作;2000年11期
2 邹逸安;国外咨询公司的成功经验[J];全国信息导报;2000年10期
3 魏钧;管理咨询业的业务模型[J];中外管理导报;1999年03期
4 璐羽;刘志光;;揭开 国际著名企业进入中国市场的奥秘 请看“背后的巨人”—— 跨国咨询机构成功启示录[J];中国科技月报;1998年01期
本文编号:1033206
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