组织内派系形成的网络动态分析

  本文关键词：组织内派系形成的网络动态分析，由笔耕文化传播整理发布。

组织内派系形成的网络动态分析

组织内派系形成的网络

动态分析

张佳音 罗家德 社会2007#4Society第27卷

摘 要:本文以行动者的模拟模型考察公司中的雇员形成派系的过程。基于互惠原则与资源交换理论,模型展示了互助行为使人与人之间产生连带,逐渐形成在内部相互支持的群体,这种群体进一步排除他人的参与,并最终在组织中形成了派系。在考察影响派系形成的因素时,本文选取了与工作环境相关的两个变量以及表达组织气氛的一个变量。曲线图展示了本文的实验结果:接近或超过个人极限资源量的工作量和越不平均的工作量分配状况越有可能提高派系形成的速度和数量,并可能导致派系的不断分裂;而太小的工作量与过于均等的工作分配可使个体交往倾向减弱而处于相对孤立状态。关键词:社会网动态学 基于行动者的模型 派系 资源有限性 /报0

一、导言

本文基于资源有限和/报0的概念提出一个模型,用以解释中国组织内形成派系的原因,并以计算机仿真方法将此理论描述的派系形成过程建构成正式模型(formalmodel)。

P.布劳(Blau,1964)的社会交换理论指出,社会交换不同于经济交换,它的回报不能是实时,也不能明确计量,所以不能像经济交易一般银货两讫互不相欠;相反地,一个帮助可能要在很长的时间以后以另一种形式的帮助加以回报,施恩者必须对受惠者心存信心,相信对方的善意,当这个信心获得证实时,信任感也会逐渐建立。你来我往的社会交换,使双方都累积了对方会善意回报的经验,因此信任关系得以建立。这种信任感会使相熟的双方每次在寻找交换的对象时倾向找信任感较强的人,于是一个人会与信任的对象建立紧密联系的交换关系,而排除了大多数一般关系与之交换的机会。张佳音 清华大学社会学系硕士生候选人

罗家德 清华大学社会学系教授

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