项目管理能力评价体系框架研究

发布时间：2017-12-31 05:29

本文关键词：项目管理能力评价体系框架研究　出处：《社会科学家》2005年02期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：许多研究表明,项目的失败多半归因于项目管理能力的高低,而目前项目管理中缺乏系统的评价工具。笔者认为,一套完整的项目管理能力的评价应该从项目准备评价、战略符合度评价、实施控制能力评价、相关利益方评价、项目后评价这5个方面进行,基于此,本文提出了一套比较具有通用性的评价体系框架,通过对多级指标的评价,实现对项目管理能力的评估。同时,本文给出了关于评价体系的运用建议和实施方法建议,以期能够抛砖引玉,引出更多更详细的行业评价标准和通常项目的评价标准,从而完善项目管理执行能力的考核体系,为更好的进行项目管理奠定基础。
[Abstract]:Many studies show that the failure of the project is mostly attributed to the ability of project management, but there is a lack of systematic evaluation tools in the current project management. The evaluation of a complete set of project management capabilities should be carried out from five aspects: project preparation evaluation, strategic conformity evaluation, implementation control ability evaluation, relevant stakeholder evaluation, and post-project evaluation. This paper puts forward a set of general evaluation system framework, through the evaluation of multi-level indicators, to achieve the evaluation of project management ability. At the same time. This paper gives some suggestions on the application of evaluation system and implementation methods, in order to lead to more detailed industry evaluation standards and evaluation standards of common items. So as to perfect the evaluation system of project management execution ability, lay the foundation for better project management.
【作者单位】：中国人民大学中国人民大学
【分类号】：C931
【正文快照】： 项目管理科学的研究已经半个多世纪了,许多的理论和工具已经开始系统的运用于项目的管理中,为项目的成功完成提供了有力的保证。但是,我们无法回避的是:几乎每天都能听到、看到项目失败的例子,据一项研究表明①,在系统项目中,有30-45%在完成前就失败了,一半以上的项目会超出

【共引文献】