团队激励模型的探讨

发布时间：2018-01-11 04:00

  本文关键词：团队激励模型的探讨　出处：《重庆大学学报(自然科学版)》2003年10期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：在现有的激励理论基础之上,将经典的激励理论需求层次论与期望理论有机地进行了整合,提出新的团队激励模型,着重强调团队激励的三大要素,即期望值、工作可行性及各种要素的满足度。从团队地位、团队成就、团队文化、团队成员融洽度以及成员激励5个方面入手,阐明了团队激励的作用原理。强调团队激励应注重外部激励与内部激励相结合,并进一步提出行之有效的企业对团队进行激励的方法:制定团队目标、评定团队等级、培养团队文化、增强团队凝聚力等。
[Abstract]:On the basis of the existing incentive theory, the classical demand hierarchy theory and expectation theory are organically integrated, and a new team incentive model is put forward, with emphasis on the three elements of team motivation, namely, expectation value. Job feasibility and satisfaction of various elements. Start with five aspects: team status, team achievement, team culture, team member rapport, and member motivation. This paper expounds the working principle of team motivation, emphasizes that team incentive should focus on the combination of external incentive and internal incentive, and further puts forward an effective method to motivate the team: to formulate the team goal. Evaluate team level, cultivate team culture, enhance team cohesion, etc.
【作者单位】： 重庆大学经济与工商管理学院 重庆大学经济与工商管理学院 重庆大学经济与工商管理学院 招商银行上海分行
【分类号】：C936
【正文快照】： 　　随着现代管理理论引入团队概念,团队已成为管理的热门话题。而在很多企业组建团队后,发现它并不是像预期的那么理想,这与在团队建设中缺乏明确的团队激励体系指导有很大关系[1]。传统的激励理论把主要的视角放在个体的激励上,而对团队激励的探讨非常少,笔者主要探讨如何

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1407996