全面薪酬各维度满意度对知识型员工主观幸福感的影响探讨

  本文关键词：知识型员工的激励型管理模式浅析，，由笔耕文化传播整理发布。

《中国人民大学》 2008年

全面薪酬各维度满意度对知识型员工主观幸福感的影响探讨

吕晓洁  

【摘要】： 知识经济时代,知识型员工的管理成为人力资源管理领域的趋势。而知识型员工的激励更成为了该领域的重中之重。主观幸福感的概念越来越多的进入管理领域,并成为预测绩效以及离职倾向的较好指标。本文从主观幸福感入手,从全面薪酬角度讨论了提高知识型员工主观幸福感的因素,力图从全面薪酬十六个维度中找到对主观幸福感有正向影响的因素,为人力资源管理实践提供指导性作用。 在过去的研究中,全面薪酬主要集中于概念的发展、功能作用的延伸,在人力资源管理实践中大多集中于国外企业,国内企业大多还处于观望状态;关于主观幸福感的研究,原先起源于心理学的研究,测量居民幸福感等,近年来越来越多的应用在人力资源管理领域,许多文章从理论上阐释了高主观幸福感所带来的提升绩效、提升组织承诺、降低离职率等作用,并在理论上分析了可能带来员工高主观幸福感的因素,也有少量文献对影响员工主观幸福感的因素进行了实证分析,分别从收入、组织氛围等方面进行了归纳,但是以全面薪酬为依托进行系统的实证考量还较少。本文正是从这个角度出发,力求全面的找到对知识型员工起到激励因素的全面报酬要素。 本文的研究方法是文献分析和实证分析相结合,在中科院计算技术研究所、北京赛昂有限责任公司和汉王科技股份有限公司等科研单位进行了问卷调查,回收有效问卷240份,用SPSS统计软件进行了分析,在此基础上得出以下结论: 第一:从员工属性角度考虑,知识型员工在不同水平的性别、年龄、司龄、学历、层级指标上,其主观幸福感不存在显著差异; 第二:通过相关分析得知,总体薪酬16个指标中有12个指标与主观幸福感之间存在显著相关关系,这12个指标是浮动薪酬、认知奖励、退休保障、储蓄计划、休假补贴、职业发展、绩效管理、接任计划、培训、领导、绩效支持、工作与生活平衡;有4个指标与主观幸福感之间不存在显著相关关系,它们是固定薪酬、股票奖励、健康保险、组织氛围; 第三:通过回归分析得知:与知识型员工主观幸福感呈正相关的总体薪酬12个指标中有5个指标对主观幸福感存在显著影响,分别是:领导、接任计划、职业发展、认知奖励、浮动薪酬。 基于以上分析结果,提出如下管理建议: 第一:对于领导的选拔,一定要通过综合的领导力指标,选拔有能力、思想开明、有利于组织目标实现的领导。对于现任领导,可以通过培训提升其领导力的各个方面。 第二:开拓思维,创造员工的发展空间。一方面可以创造虚拟岗位来造就员工的职位晋升空间;另一方面要开拓职业生涯通道,完善任职资格等级的设计,让员工不断能看到能力增长的前景和通过自己努力可以到达的能力增长空间。 第三:充分重视并实行认知奖励计划。 第四:重视浮动薪酬的作用。建议浮动薪酬上不封顶,给员工可预期的回报空间,而公平的浮动薪酬是以绩效为依据的,因此首先要建立合理和公平的绩效评价机制,对员工的一定周期内的绩效进行有效衡量,从而进行奖励。

【关键词】：
【学位授予单位】：中国人民大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F272
【目录】：

下载全文 更多同类文献

CAJ全文下载

(如何获取全文？ 欢迎：购买知网充值卡、在线充值、在线咨询)

CAJViewer阅读器支持CAJ、PDF文件格式

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 徐瑾琳;;知识型员工的全面薪酬模式管理[J];云南财经大学学报(社会科学版);2009年04期

2 郭和平;;论企业知识型员工的全面薪酬激励策略[J];中国流通经济;2007年01期

3 汪霞;;80后知识型员工的激励探析[J];市场周刊(理论研究);2009年11期

4 黄芳,平海永;知识型员工的激励型管理模式浅析[J];南京财经大学学报;2004年06期

5 魏国华;;浅析企业知识型员工的管理[J];沿海企业与科技;2009年10期

6 邹前丽;;浅议对知识型员工的全面薪酬管理机制[J];中国商界(下半月);2008年09期

7 赵伟军;知识型员工满意度研究[J];生产力研究;2004年07期

8 谢富纪;企业知识型员工的系统管理与评价[J];人类工效学;2002年03期

9 李军,于咏华;对知识型员工绩效考核的建议[J];科学与管理;2003年01期

10 雷露;田翠;;知识型员工流失的风险管理探讨[J];商业文化(学术版);2008年01期

中国重要会议论文全文数据库 前5条

1 王杰;;大力开展人才培养 发挥知识型员工创新作用[A];第七次煤炭科学技术大会文集（上册）[C];2011年

2 蒋冰冰;王颐嘉;;普通话水平测试员队伍管理的新视角——“心理契约”管理[A];第四届全国普通话培训测试学术研讨会论文集[C];2009年

3 樊瑞波;刘伟元;;浅析实施全面薪酬战略的对策思路[A];土木建筑学术文库（第9卷）[C];2008年

4 廖若莹;;关于我国高校图书馆工作人员激励制度的探讨[A];福建省图书馆学会2009年学术年会论文集[C];2009年

5 闵琳琳;;基于心理契约的人力资源管理研究[A];2011年中国航空学会管理科学分会学术交流会议论文集[C];2011年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 本报记者 李智鹏;[N];计算机世界;2009年

2 惠正一　吴文;[N];经理日报;2010年

3 广州白云机场计算机中心 李海英;[N];中国民航报;2008年

4 吴越谊（作者单位：深圳市物业发展（集团）股份有限公司）;[N];中国劳动保障报;2002年

5 钱志新;[N];中国经济时报;2007年

6 胡慧平;[N];医药经济报;2004年

7 伊莲;[N];中国现代企业报;2007年

8 邓政;[N];中国旅游报;2003年

9 张序;[N];厂长经理日报;2001年

10 刘建萍;[N];中华工商时报;2004年

中国博士学位论文全文数据库 前10条

1 成琼文;高校教师薪酬激励效应研究[D];中南大学;2010年

2 徐庆;我国外资企业知识型员工激励机制研究[D];吉林大学;2008年

3 李成江;知识型员工心理契约管理研究[D];河海大学;2007年

4 刘天祥;IT产业知识型员工职业生涯管理研究[D];厦门大学;2009年

5 向秋华;基于心理契约的中国企业知识型员工管理创新研究[D];中南大学;2007年

6 王玉梅;心理契约对星级饭店知识型员工离职意图影响的实证研究[D];西南交通大学;2008年

7 邓玉林;知识型员工的激励机制研究[D];东南大学;2006年

8 徐茜;知识型员工流动影响因素及作用机制研究[D];山东大学;2009年

9 王森;知识型员工流动路径模型及其价值评价[D];天津大学;2007年

10 卢静;知识型服务业科学管理模式与创新研究[D];天津大学;2007年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 吕晓洁;全面薪酬各维度满意度对知识型员工主观幸福感的影响探讨[D];中国人民大学;2008年

2 钟小娜;高新企业知识型员工全面薪酬体系设计[D];西华大学;2009年

3 李芳;知识型员工全面薪酬构成的激励研究[D];同济大学;2006年

4 李宁;知识型员工工作家庭关系、工作满意度和工作绩效的关系研究[D];武汉理工大学;2011年

5 廖红;新型知识型员工离职因素及管理对策研究[D];西南大学;2011年

6 冯铎;关于知识型员工及其激励管理机制的探讨[D];对外经济贸易大学;2001年

7 孙志忠;基于离职意愿调查的LQ公司知识型员工保留策略研究[D];兰州大学;2010年

8 李海涛;知识型员工关键绩效指标设计研究[D];中国海洋大学;2010年

9 刘磊;知识型员工人力资源弹性、工作投入及工作绩效关系研究[D];西南财经大学;2010年

10 张力岩;心理契约视角下知识型员工激励模式研究[D];兰州商学院;2010年

  本文关键词：知识型员工的激励型管理模式浅析，由笔耕文化传播整理发布。