工作—家庭冲突的管理及其战略:国外研究述评
本文选题:工作—家庭冲突 切入点:冲突管理 出处:《工业技术经济》2007年12期
【摘要】:本文把工作—家庭冲突的管理战略分为个体、家庭和组织三个层面。个体层面的战略分为两大理论脉络,一是号霍尔提出的结构角色再定义、个人角色再定义和反应性角色行为;二是弗克曼等人提出的问题聚焦处理和情感聚焦处理。家庭层面的战略则包括双重承诺、交叉承诺、新传统主义和选择性承诺四种类型。而组织层面的战略是以家庭友好政策和项目的形式表现出来,具体有休假项目、弹性工作安排和受抚养者照顾。
[Abstract]:In this paper, the management strategy of work-family conflict is divided into three levels: individual, family and organization. Personal role redefinition and reactive role behavior; second, problem focus and affective focus, proposed by Fuckman et al. Strategies at the family level include double commitment, cross commitment, There are four types of neo-traditionalism and selective commitment. Strategies at the organizational level are in the form of family-friendly policies and projects, such as vacation programs, flexible work arrangements and dependant care.
【作者单位】: 浙江大学 绍兴文理学院
【基金】:浙江省社科项目(项目编号:07CGSH028YBM) 浙江省社科联重点项目(项目编号:06Z48)的阶段性成果
【分类号】:C93
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,本文编号:1663473
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