360度反馈评价结构和方法的研究

发布时间：2018-04-10 13:29

  本文选题：度反馈评价 + 胜任特征　； 参考：《科研管理》2002年05期

【摘要】：由于经济全球化的新格局对现代企业管理者提出了全新的要求 ,能够准确把握管理者应具备的素质要求和工作行为表现显得尤为重要 ,本文介绍的 36 0度反馈评价方法是当前组织行为学和人力资源管理研究的热点之一 ,它可以帮助组织用于全面度量管理者的行为表现 ,并通过多侧度反馈评价来促进管理者改进自己的行为方式。本文主要了介绍了 36 0度反馈评价基本概念 ,以及在评价结构、评分者一致性、评价反馈方面的最新研究进展 ,最后 ,提出了未来研究的设想和建议。
[Abstract]:Because of the new pattern of economic globalization , it is very important to grasp the quality requirements and performance of managers . The 36 - degree feedback evaluation method introduced in this paper is one of the hot topics in current organizational behavior and human resource management . It can help organizations improve their behavior by multi - side feedback evaluation . This paper mainly introduces the basic concepts of 360 - degree feedback evaluation , and the latest research progress in evaluation structure , grading and feedback . Finally , some ideas and suggestions for future research are put forward .

【作者单位】： 中国科学院研究生院 中国科学院心理研究所 中国科学院心理研究所 中国科学院心理研究所
【基金】：国家自然科学基金委的资助 ,项目资助号 :70 0 72 0 3 1。
【分类号】：C931

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本文编号：1731394