变革型领导与员工工作态度:心理授权的中介作用

发布时间：2018-05-20 02:32

  本文选题：变革型领导问卷 + 心理授权　； 参考：《心理学报》2006年02期

【摘要】：研究的主要目的是考察变革型领导与员工满意度、组织承诺之间的关系,以及变革型领导的作用机制,即变革型领导是否会通过心理授权影响员工满意度与组织承诺。利用14家企业744份调查问卷的结果,采用结构方程模型技术对变革型领导、心理授权、员工满意度、组织承诺之间的关系进行了交叉验证分析。结果表明,愿景激励与德行垂范对组织承诺与员工满意度有显著的影响,而领导魅力与个性化关怀只对员工满意度有显著的影响;心理授权对变革型领导与员工工作态度的关系具有一定的中介作用,愿景激励与德行垂范通过工作意义影响员工满意度与组织承诺;愿景激励通过自我效能影响组织承诺。
[Abstract]:The main purpose of the study is to investigate the relationship between transformational leadership and employee satisfaction, organizational commitment, and the mechanism of transformational leadership, that is, whether transformational leadership can influence employee satisfaction and organizational commitment through psychological empowerment. Based on the results of 744 questionnaires in 14 enterprises, the relationship among transformational leadership, psychological empowerment, employee satisfaction and organizational commitment was analyzed by structural equation model. The results show that vision motivation and moral behavior have a significant impact on organizational commitment and employee satisfaction, while leadership charm and personalized care only have a significant impact on employee satisfaction. Psychological empowerment plays an intermediary role in the relationship between transformational leadership and employees' work attitude. Vision incentive and moral behavior influence employee satisfaction and organizational commitment through job meaning, and vision incentive affects organizational commitment through self-efficacy.
【作者单位】： 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 首都师范大学教科院心理系 中国科学院心理研究所
【基金】：国家自然科学基金资助项目(70471060,70502022)
【分类号】：C936

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1912820