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冲破组织内晋升的怪圈

发布时间:2018-05-26 21:56

  本文选题:晋升 + 配置 ; 参考:《科学管理研究》2003年06期


【摘要】:晋升是组织经常采用的一种激励举措。然而在这种看似无可非议的激励举措背后却隐藏了一个巨大的陷阱———雇员被晋升到不胜任的岗位 ,最终由于不胜任而被淘汰出局。本文正是要挖掘出这一陷阱 ,让管理理论人士和管理实践人员重新审视晋升的作用以及组织晋升体制的构建。
[Abstract]:Promotion is an incentive that organizations often use. But behind this seemingly irreproachable incentive lies a huge trap: employees are promoted to incompetent positions and eventually eliminated because of incompetence. This article is to dig out this trap, let management theorists and management practitioners to re-examine the role of promotion and the establishment of organizational promotion system.
【作者单位】: 浙江大学理学院
【分类号】:C936

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号:1939054

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