文化因素对员工团队行为影响的调查与改善研究
本文选题:国企员工 + 团队行为 ; 参考:《甘肃社会科学》2005年06期
【摘要】:国有企业团队文化建设与管理问题是组织成长中的重要实践过程和重点研究领域。员工在团队行为中的差异性不仅是个性特征的反应,同时也明显地反映着该团队的工作特点、价值倾向或文化印记。一个企业内,不同分厂、不同部门、不同团队的员工对同一个问题会有不同的认知和行为反映。调查、研究历史的文化积淀与现实的文化因素对员工个体行为的影响作用以及对国有企业建制下的团队行为的影响作用,有助于推动国有企业在文化的再造与变革中寻求更为恒久的支撑力量。对培育适应市场经济发展的优质团队文化,科学、高效地实现组织目标具有现实的实践意义。
[Abstract]:Team culture construction and management of the state-owned enterprises is the important organization growth process and key research fields. Differences in the behavior of the team of staff is not only the character of the reaction, but also clearly reflects the characteristics of the team's value orientation or cultural imprint. An enterprise in different plants, different department, not The same team of staff will reflect the different cognitive and behavior on the same issue. Investigation, influence of cultural factors and cultural heritage with the reality of historical influence on individual behavior and the state-owned enterprises under the construction team behavior, help to promote the reform of state-owned enterprises in the reconstruction and culture seeking more Support forever. Science to cultivate adapt to the development of market economy, high quality team culture, to achieve organizational goals has practical significance.
【作者单位】: 天津企业管理培训中心
【基金】:天津市社会科学2003年度立项资助课题TJ03-GL019子课题研究成果之一。
【分类号】:C936
【参考文献】
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【共引文献】
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本文编号:2045241
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