奖励效应弱化的原因及对策

发布时间：2018-07-10 06:06

  本文选题：原因及对策 + 投入产出比　； 参考：《领导科学》1996年07期

【摘要】：奖励效应弱化的原因及对策谭文峰奖励，是一种古老的领导艺术。《墨子》一书对此曾作过明确论述：“譬若欲众其国之善射御之士者，必得富之、贵之、敬之、誉之。然后国之善射御之士将可得而众也。”“善人赏而暴之罚，则国之必治。”由此可见，奖励运用得好，，大可以治国家...
[Abstract]:The reason and Countermeasure of the weakening of reward effect Tan Wenfeng reward is an ancient art of leadership. The book < Mozi > once made a clear exposition on this: "if the person who desires the good shooting and controlling of all his country, he must get rich, expensive, respectfully, and reputed." Then the good shot of the kingdom will be available to all. " "if a good man rewards a violent punishment, the kingdom will be ruled." This shows that the good use of incentives, can govern the country.
【作者单位】： 解放军南京政治学院
【分类号】：C936

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 蒋红波;调研工作应避免的几个误区[J];秘书工作;2004年09期

2 张国平;;管理学课程案例教学中存在的误区与突破技巧[J];常熟理工学院学报;2006年05期

3 葛广智;;走出会议“误区”[J];秘书工作;1994年02期

4 冰客;走出年终经验总结的误区[J];四川财政;1996年12期

5 夏中雷,涂丽萍;激励的八大误区及思考[J];经济师;2004年12期

6 郑孟煊，潘桂其;论改革进程中组织机构设置与职能规范上的误区及超越[J];理论探讨;1996年05期

7 ;资讯平台[J];企业研究;2000年01期

8 马大鸿;;要走出“眼见为实”的误区——对秘书人员如何观察事物的一点思考[J];秘书之友;2008年08期

9 李彦普;;管理类课程案例教学误区分析与思考[J];中国管理信息化;2011年17期

10 王颜芳;;激励的误区与纠正[J];郑州航空工业管理学院学报;1998年03期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 钱文国;;我国激励机制的一些思考[A];上海科技系统思想政治工作和人才管理研究会论文选编第九辑[C];2002年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 袁建志;中小企业用人莫入“时装”误区[N];经理日报;2003年

2 高云;如何走出招聘设计的误区[N];中国劳动保障报;2003年

3 李钢;走出民企发展八个误区[N];中华工商时报;2003年

4 周和毅;蜜蜂的误区[N];中华工商时报;2004年

5 卫文省;走出企业文化的误区[N];中华工商时报;2004年

6 本报记者 陈雪频;提高员工幸福指数的十大原则[N];第一财经日报;2005年

7 见依;浅谈知识管理的误区[N];北京人才市场报;2004年

8 胡正良;企业实施ISO标准应注意的几个误区[N];经理日报;2005年

9 孙平;奖金之“痒”[N];中国劳动保障报;2004年

10 付遥;奖金体系巧设计[N];中国计算机报;2005年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 吕东圆;股票期权理论及其在我国的应用[D];对外经济贸易大学;2001年

本文编号：2112366