文化控制——管理控制手段的新发展

发布时间：2018-08-10 18:06

【摘要】：文化控制、团队控制、非正式控制和社会化控制都是基于企业文化的控制手段。文化控制是利用企业的愿景、共同的价值观和行为规范实施控制的企业管理模式。文化控制通过在组织中形成共同的价值观念,从而发挥管理和控制作用,弥补正式的官僚行政控制手段的不足,使母子公司在经营理念、战略意图、行为方式等方面保持一致,降低上下级间的沟通成本,提高企业的响应速度。文化控制与企业文化建设有显著差异,尤其适合企业外部环境动荡的时候。实施文化控制的最终目的是实现协同。
[Abstract]:Cultural control, team control, informal control and socialized control are all based on corporate culture. Cultural control is an enterprise management model that utilizes corporate vision, common values and norms of conduct to implement control. By forming common values in the organization, cultural control can play a role in management and control, make up for the lack of formal bureaucratic administrative control means, and make the parent and subsidiary companies consistent in their business concepts, strategic intentions, behavior patterns, etc. Reduce the communication cost between superior and subordinate, improve the response speed of the enterprise. There are significant differences between cultural control and corporate culture construction, especially when the external environment of enterprises is unstable. The ultimate goal of cultural control is to achieve synergy.
【作者单位】： 山东工商学院 山东大学
【分类号】：C93

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