“粉碎层级金字塔”——谈网络组织的特性

发布时间：2018-09-11 05:57

【摘要】：正 新的环境,将导致新的组织结构出现。环境的变化,使曾经取得过竞争优势的实践完全失效,那些以这些实践为基础形成的组织将丧失适应性,其效率会不断受到延误、阻碍.在企业竞争中,这样的事例已是不胜枚举.例如,当通用汽车公司试图使用阿尔弗雷德·斯隆曾经成功地用于战胜福特公司的组织革新遗产与日本公司展开竞争时,就面临这样的问题.又如,浙江温州相关性极强的大批家庭小
[Abstract]:The new environment will lead to the emergence of a new organizational structure. The change of environment completely invalidates the practice which has obtained the competitive advantage, and the organization based on these practices will lose its adaptability, and its efficiency will be continuously delayed and hindered. In the enterprise competition, such examples have been endless. This is the case, for example, when GM tried to use Alfred Sloan's legacy of organizational innovation to defeat Ford to compete with Japanese companies. For example, a large number of small families in Wenzhou, Zhejiang Province
【分类号】：C936

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本文编号：2235756