领导—部属交换的多维结构及对工作绩效和情境绩效的影响
[Abstract]:Through two studies, this paper discusses the structure of leadership-subordinate exchange and its work performance and situational performance. By means of exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis and hierarchical regression analysis, the questionnaire results of employees and their supervisors from different enterprises were analyzed. The results show that leadership-subordinate exchange is a multi-dimensional structure which consists of four dimensions: emotion loyalty contribution and professional respect. One-dimensional leader-subordinate exchange and multi-dimensional leader-subordinate exchange can predict the employee's job performance and situational performance, but the multi-dimensional leader-subordinate exchange is more powerful.
【作者单位】: 北京大学光华管理学院 对外经济贸易大学国际工商学院 香港科技大学组织管理学系
【基金】:国家自然科学基金资助项目 (批准号为 70 3 72 0 0 7)
【分类号】:C936
【参考文献】
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【共引文献】
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3 胡三Z,
本文编号:2392075
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