组织冗余研究评述
【图文】：
都有一个最佳的冗余范围, 超过或不足这个范围的冗余对绩效的影响都是负的。转置 S 型曲线( 如图 1) 表明, 阶段 1 的正相关是内部改善的效果, 阶段 2 的负相关表现了冗余的成本, 阶段 3 的相关是战略行为的效果[23]。Bromiley(1991)[17]研究表明, 冗余与绩效之间是U 型关系。Nohria 和 Gulati(1996)[8]发现, 冗余与创新之间存在一种倒 U 型曲线关系, 他们的研究结果表明, 不同的冗余会对企业不同的创新产出( 包括不同生产阶段的创新产出) 发挥不同的作用。Tan和 Peng(2003)[4]指出
【作者单位】： 西安交通大学管理学院 中成进出口股份有限公司 西安交通大学管理学院
【基金】：国家自然科学基金项目(7021001、70472039)
【分类号】：C936
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本文编号：2521740
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