部队小型有线通信台站安装工程项目管理模版研究

发布时间：2020-04-07 08:35

【摘要】：论文以当前部队小型有线通信台站安装工程项目管理工作为研究背景,探索应用项目管理方法来推进该类工程建设管理绩效的问题。论文分析了项目的规范化特征和人力资源支撑的特点,深入剖析此类项目在实施中固定不变的共性内容和随着具体项目而变化的特殊性特征,应用项目管理的知识、方法和工具,对小型有线通信台站安装工程项目进行任务分解,对项目管理过程进行模版化设计,重点研究了项目进度、经费、质量的计划与控制模版,针对性地研究了应对不确定因素的风险管理,讨论了确保项目实施顺畅的沟通协调和收尾管理,同步给出流程和方法供管理人员参照。本文的研究让无经验的工程管理人员在不需系统学习项目管理知识的情况下,依照模版对部队小型有线通信台站安装施工项目实施科学的项目管理,实现项目经费投入和质量、进度的合理结合。本文的研究是部队信息通信工程建设适应通信专业体制编制和人力资源特点的举措,管理模版为项目的标准化管理提供了手册和指南,模版的设计解决了项目管理绩效随项目负责人的变化而波动较大、项目过程资料缺漏等问题,管理模版也将为现代项目管理方法在部队信息通信工程领域传播和应用打下基础。本文第一章前言主要论述了选题的背景、目的意义和思路方法;第二章为文献综述;第三章进行项目描述和特点、问题分析;第四章为模版化的解决方案;第五章为研究总结和未来展望。
【图文】：

项目组织结构图

进度计划模板图
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：E91

【参考文献】

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本文编号：2617689