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组织适应性驱动因素探析

发布时间:2020-05-15 09:39
【摘要】:组织适应性是组织调整自身战略及管理系统以适应环境变化的学习与变革能力。本文对国外相关文献进行了系统梳理,发现组织适应性驱动因素研究主要集中在环境适应观、战略适应观和系统动力观三方面;然后对这三种观点进行了评介,总结了它们之间的共同点;最后指出了这些理论观点的融合趋势。
【图文】:

关系模型,组织适应性


2002)。组织感知会对组织的适应过程产生重要的影响;相互作用;(3)管理层感知会在适应过程中发生波不同,但只要正确选择战略,每个组织都能实现有认知能力对组织适应性持续发展的重要作用。[15]利用有利于组织创新,而稳定的管理层有利于组应性形成的结构惯性(Volberda和Lewin,2003)。122家企业员工的数据,发现管理知识有效的跨边中国、俄罗斯及美国公司的公平分配价值观进行类型也会影响组织适应性的形成。深入地挖掘了组织适应性问题,认为组织要适应环系统来实现。组织系统内部各因素相互作用所产生通等,是组织内部推动适应性形成的动力机制。语性及不确定性的加剧,促使研究组织适应性的学者动组织适应性形成的因素,有学者将环境、战略及形成。他们指出环境对适应性战略以及组织结构通过组

【共引文献】

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