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济南市委市直机关工委管理方式创新研究

发布时间:2020-05-27 18:25
【摘要】:党的十九届三中全会指出,要建立健全党对重大工作的领导体制机制,强化党的组织在同级组织中的领导地位,更好发挥党的职能部门作用。机关工委作为直接管理各级机关党委、政府部门基层党组织的派出机构,在“党管干部”原则下,能否强化对党组织和党员管理,关系到党和国家机构改革成效。当前,机关工委在管理方式上存在不少问题,笔者通过对济南市委市直机关工委管理方式创新的个案分析,总结出其在工作规划制定、工作推进和督导机制建立、重点工作开展三个方面的创新经验,在此基础上,通过定性和定量分析,指出其在管理方式上存在的人员调配使用方式亟待改进、工作质效整体不高、责任分工不够明确、缺乏调动工作积极性的手段和措施、对管理对象缺乏有效制约等五个方面的问题,并从机关工委与党组(党委)存在“职责同构”问题、机关工委与机关部门业务融合不到位、责任细化和压实不到位、考核手段运用不到位等四个方面进行了原因剖析。结合发现的问题及原因剖析,并借鉴了新疆生产建设兵团机关工委、长春市直机关工委、广东省直机关工委和天津市直机关工委在理顺细化各级责任、建立协作配合机制、设置责任清单、丰富拓展重点工作管理等方面的创新经验,提出四条建议:一是创新工作推进机制,强化内部联动。通过建立内部高效联动机制和建立事前事中事后督导机制,提高内部流转效率。二是创新调研督导模式,提高工作质效。通过对管理对象进行分类管理,提高调研督导的针对性,确保准确高效的发现和解决问题。三是理顺各级关系,明确工作职责。通过明晰三级主体责任、建立配套工作制度,实现机关工委、部门党委(党组)、机关党的基层组织的合理分工和高效配合。四是创新优化考核方式,提升考核导向作用。通过优化细化工作指标,丰富拓展考核方式,提升考核的权威性,更好的督导管理对象开展工作。
【图文】:

统计图,工作量,统计图,组织部


图3-1:处室工作量分月统计图逡逑三是处室工作量不均衡。从图表可以看出,组织部和办公室全面总工作量于团工委,另外,组织部和办公室日常性工作量也远高于其他业务处室,,工作量承接之间的矛盾十分突出。从以上分析可以得出,常规的按照处室

教育培训,建工,党建工作,程度图


从图中可以看出,在党建工作中,教育培训和党建活动的受欢迎程度要明显高逡逑于党课和共建,为更加直观的反映出党建活动效果,选取了教育培训和党建活动两逡逑项工作的活动效果调查问卷数据进行分析,如图3-3、图3-4所示:逡逑17逡逑
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:D267.5

【参考文献】

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3 王可园;;略论政府职能转变[J];湖南行政学院学报;2014年05期

4 朱蔚雯;;关于党务管理实现科学化的再思考[J];办公室业务;2013年05期

5 孙忠辉;;论提高党务管理的透明度[J];中共云南省委党校学报;2010年02期

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本文编号:2683954

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