A公司航空安全风险管理研究

发布时间：2020-05-30 18:46

【摘要】：A公司在安全风险管理方面进行了长期的探索,并构建了一套与公司实际情况以及运行特征相匹配的安全管理体系,企业风险管理在公司内部得到了有效落实,但随着民航运输企业的高速发展和对安全管理水平要求的不断提高,公司在在万时率、安全基础设施和安全管理方面的水平与同行业领先水平相比仍有差距。通过对公司安全风险管理现状介绍,指出了安全风险管理存在的问题,主要集中在安全绩效管理混乱,分公司管理不完善,风险管理意识薄弱,专业人才匮乏,风险评价制度不健全,风险预警报告制度落实不到位、安全文化建设力度不足等几个方面。通过使用流程图、矩阵图、LEC定量评价,定性与定量相结合的分析方法对存在的问题分析后,提出了解决公司航空安全风险管理的有效途径和方法,促进公司安全管理体系进一步完善,提升公司运行的安全性。本文重点从A公司的安全风险管理出发,梳理了A公司在安全政策,安全保障,风险管理以及安全推动四个环节中存在的主要问题,并针对这些问题一一提出了有建设性作用的对策,完善企业安全绩效管理体系,强化风险管理意识,加快分子公司专业人才的培养、优化风险管理和风险评估和预警预报系统,强化企业的安全建设力度,激发公司全员的工作积极性以及主动性,提升企业安全管理效率,从而整体提高公司安全管理水平。同时也希望通过对研究A公司的安全风险管理对策措施,可对今后的航空公司在安全风险管理体系建设工作上起到一定的参考作用。
【图文】：

安全文化测评指标的干部评分与员工评分的曲线图
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F562.6;F272.3

【参考文献】

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本文编号：2688560