全回转港作神华拖8轮厂修项目风险管理研究

发布时间：2020-11-18 14:05

　　目前,随着“一带一路”国家战略的提出和实施,我国与周边国家经济往来日益繁盛,港口作为海上交通运输的枢纽发挥着核心的作用,而全回转港作拖轮是港口的重要组成部分,由于其操作的灵活性和强大的动力性,使其能够胜任协助进出港货船安全靠离泊、接送引航员提供服务,同时还能兼做搜救抢险、海上消防等辅助任务,对港口安全生产运营提供了强大的保障。拖轮厂修是根据国家及行业法规定期进行的大型维修,通过对拖轮设备的全面修理和检验,保证拖轮整体处于良好的工作状态,进而满足港口生产需求。但由于拖轮厂修项目开展中存在许多风险,如何有效识别其中的风险并进行控制,对保证项目顺利进行是十分重要的。本文尝试依据项目风险管理理论,以神华拖8轮为例,对全回转港作拖轮厂修项目进行风险管理研究。首先根据项目维修内容绘制项目流程图,并结合现场调查法和头脑风暴法对全回转港作拖轮厂修项目风险进行识别,形成以技术风险、管理风险、环境风险为一级风险因子的三层级风险辨识清单;其次运用层次分析法构造两两判断矩阵,依次确定各层级风险因子权重,并运用模糊综合评价法和风险矩阵法,自下而上计算出各风险因子的风险值,经分析全回转港作拖轮厂修项目处于中等风险,需要采取一定的风险应对策略;最后,通过研究风险分析结果,针对各层级的风险因子,提出了应对措施以规避和控制风险,进而提高全回转港作拖轮厂修项目的风险管理水平。
【学位单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：U653
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究综述
    1.3 研究内容及研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章相关基本理论与方法
    2.1 项目风险管理的相关理论综述
        2.1.1 项目风险管理的基本概念
        2.1.2 项目风险特征
        2.1.3 项目风险管理流程
    2.2 船舶厂修项目风险
        2.2.1 船舶厂修项目定义
        2.2.2 船舶厂修项目风险的特征
        2.2.3 船舶厂修项目风险的种类
    2.3 风险评估方法
        2.3.1 风险矩阵法
        2.3.2 层次分析法
        2.3.3 模糊综合评价法
    2.4 本章小结
第3章神华拖8轮厂修项目概况与风险来源分析
    3.1 神华拖8轮厂修项目概况
        3.1.1 拖轮厂修基本情况
        3.1.2 拖轮厂修相关方概况
        3.1.3 拖轮厂修项目流程
        3.1.4 项目技术要求简介
    3.2 神华拖8轮厂修项目风险来源分析
        3.2.1 管理风险
        3.2.2 环境风险
        3.2.3 技术风险
    3.3 神华拖8轮厂修项目风险辨识与分析
        3.3.1 管理风险识别与分析
        3.3.2 环境风险识别与分析
        3.3.3 技术风险识别与分析
        3.3.4 拖轮厂修项目风险识别结果
    3.4 本章小结
第4章神华拖8轮厂修项目风险评估
    4.1 风险指标权重评估过程
        4.1.1 划分风险评价指标层级
        4.1.2 层次分析法确定风险指标权重
    4.2 风险值评估过程
        4.2.1 确定风险评估方法
        4.2.2 确定厂修项目风险值
        4.2.3 拖轮厂修项目模糊综合评价
    4.3 本章小结
第5章神华拖8轮厂修项目风险应对与监控
    5.1 风险应对
        5.1.1 系统整体风险应对
        5.1.2 管理风险应对
        5.1.3 环境风险应对
        5.1.4 技术风险应对
    5.2 风险监控
        5.2.1 监督已识别的风险
        5.2.2 识别新出现的风险
        5.2.3 执行风险应对计划
        5.2.4 评估计划执行效果
    5.3 本章小结
结论
参考文献
附录
    附录1 全回转拖轮厂修项目风险来源调查问卷
    附录2 全回转拖轮厂修项目风险指标权重调查问卷
    附录3 全回转拖轮厂修项目风险评估调查问卷
致谢

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