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万荟商业广场项目施工阶段项目管理研究

发布时间:2020-12-08 06:39
  在房地产项目施工阶段,房地产开发企业往往不明晰作为建设单位的职责,施工交由承包方来管理,监督职责交由监理方,缺乏对建设过程的一个监督控制,这样往往造成项目延期、费用超支、质量瑕疵等各种问题的出现;而且业主方在管理的过程中往往依赖自身以往的经验进行项目的管理,缺乏有效先进的理论及数据支持,造成管理水平无法适应项目的发展等等一系列问题。所以通过对项目管理理论的研究,研究如何在项目实践中加以落实。本文先是分析了国内外房地产工程项目管理的研究现状和发展现状,阐述了项目管理的相关概念,并对施工阶段项目管理内容和特点进行了分析,然后重点介绍了施工阶段的主要工作及主要方法。笔者以万荟商业广场项目研究对象,通过分析该项目存在的问题,然后结合项目管理理论进行优化方案。笔者的工作主要体现在以下几个方面:一、分别从成本控制、进度控制、现场管理和组织架构等不同角度分析万荟商业广场存在的问题。二、分析成本控制和进度控制的影响因素,并对现场管理内容和方法进行了详细的分析。三、在前面分析的基础上,结合万荟商业广场的实际情况分别对成本控制、进度控制、现场管理和组织架构进行优化,并采取相应措施加以保障。通过对万荟商业广... 

【文章来源】:东南大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:69 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

万荟商业广场项目施工阶段项目管理研究


项目区位图

【参考文献】:
期刊论文
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[4]建筑工程施工现场进度控制管理分析[J]. 葛永林.  建材与装饰. 2017(40)
[5]房地产工程现场管理经验浅谈[J]. 洪川哲.  江西建材. 2017(18)
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[7]房地产建设项目施工管理过程中的进度与安全问题探析[J]. 郭阳,李泽恒.  建材与装饰. 2017(27)
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[9]浅析房地产施工现场工程师的管理职责及作用[J]. 缪茂森.  建材与装饰. 2017(20)
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本文编号:2904642

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