紫霞三路市政工程项目风险管理研究

发布时间：2020-12-10 14:13

　　市政工程项目作为国家基础设施建设,承担城市建设的主体,具有一次性和单件性等特点,在实施过程中因工程量大,工期紧、拆迁复杂等不确定因素的影响随时会发生工程运行风险,风险在工程建设中时刻存在,因此风险管理也是施工过程管理的重要内容,想成为行业内优秀的建筑行业的佼佼者,就应该具有分析风险和应对风险的能力。而目前公司管理者有了风险防控的理念,但是管理理念还是围绕一般工程管理为主,缺少创新管理和现代化管理念,更不会运用TQC为主导的管理理念。当前我国工程项目风险管理相对于国外成熟企业而言:缺少前瞻性和判断性,缺乏先进的风险管理技术分析,在项目管理上没有系统的风险管理流程。对集团公司而言项目风险给企业带来了很多经济损失,影响了企业在行业领域中的口碑,甚至对地区经济的发展也会带来不好影响。在面临风险爆发频率不断增长,项目风险造成的损失越来越多的情况下,如何优化风险管理流程?如何实现市政项目更系统化管理?如何重新构建项目风险管理体系?等等诸多问题成为了行业领域及学术界内研究的重要内容之一。诚然这些对于项目安全运作实施,对集团公司综合利益发展无疑是利好的。本文结合作者多年来在陕建机施集团市政工程项目管理... 

【文章来源】：西北大学陕西省 211工程院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

工期与成本费用关系

部资源的积累较少。当时的抗风险能力较差，因此风险标准确定为 0.65。显然该项目评价结果为 0.470，远远小于该标准，因此该项目的投标风险是较小，所以可以参加工程项目的投标。目前从中标情况分析标前风险较小，都是预期可控。5.2 紫霞三路市政工程项目施工阶段风险评估在施工阶段风险评估与计划阶段风险评估需要联系一起，如此才能让安全管理实连续性，对于该阶段内的风险评估的方法可以单个，也可以是多种方法组合一起，从质上将在该阶段的评估工作则是反复评价风险管理计划能够实现的概率大小。它是一从识别评估到控制的过程，经过不断循环往复发展，对项目施工风险做到动态监测。5.2.1 项目施工进度风险评估对于研究案例中紫霞三路市政项目进度风险评估上采用则是横道评估方法，此外利用了评审技术法对关键线路上进度目标可能实现的概率做分析。

19 主因 社会因素 很大 中度 4对于该阶段内的成本风险评估采用的评估方法与计划阶段内成本风险评估方法乎是一致的，常用的评估模型有：CIM 模型，蒙特卡罗方法，多元回归模型等识别模但是需要关注的是，施工阶段本身就是成本费用产生的重要阶段，对于该阶段内风险识别要足够准确详细，只有将风险具体到风险层次，并加以综合叠加分析，才能实现型精确度。在施工实践中费用超支是比较凸显的问题，因此在施工进度管理中需要关成本和费用两大元素，对于施工进度、成本做出准确预估和判断，从而将风险降到最下面将针对动态化施工进度，并引入成本费用综合方法进行分析，限于篇幅不做具体析。a.工程项目进度风险和费用关系分析紫霞三路市政工程的市政工程项目可采用“香蕉图”原理来表示项目的进度与费关系，市政工程项目的进度与费用关系曲线如图 5-2 所示。在图 5-2 中，A、B 曲线形了香蕉状的图，因此称其为香蕉图[2]。

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
[1]建筑工程项目质量管理与控制研究[D]. 陈明新.中国海洋大学 2009



本文编号：2908832