立体绩效评估体系的构建
发布时间:2020-12-10 14:19
依据人力资源中绩效评估的原则 ,将外部人力资源管理绩效评估专家引入评估主体 ,分析绩效评估的意义 ,重构并完善了评估指标体系———素质绩效、过程绩效、结果绩效、环境绩效四部分。采用立体绩效指标体系实现了评估主体和指标体系的改进 ,满足了评估结果客观性、公正性、科学性的要求
【文章来源】:科学管理研究. 2004年05期 第105-107页 北大核心CSSCI
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 立体绩效评估体系的意义
2 立体绩效评估主体研究
3 立体绩效评估指标体系
3.1 素质绩效
3.1.1 品德指标因子
3.1.2 智力指标因子
3.1.3 能力指标因子
3.2 过程绩效
3.3 成果绩效
3.4 环境绩效
4 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]360度绩效评估的实施与思考[J]. 张保国. 中国人力资源开发. 2002(06)
[2]绩效评估研究的现状及其反思[J]. 蔡永红,林崇德. 北京师范大学学报(人文社会科学版). 2001(04)
本文编号:2908838
【文章来源】:科学管理研究. 2004年05期 第105-107页 北大核心CSSCI
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 立体绩效评估体系的意义
2 立体绩效评估主体研究
3 立体绩效评估指标体系
3.1 素质绩效
3.1.1 品德指标因子
3.1.2 智力指标因子
3.1.3 能力指标因子
3.2 过程绩效
3.3 成果绩效
3.4 环境绩效
4 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]360度绩效评估的实施与思考[J]. 张保国. 中国人力资源开发. 2002(06)
[2]绩效评估研究的现状及其反思[J]. 蔡永红,林崇德. 北京师范大学学报(人文社会科学版). 2001(04)
本文编号:2908838
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yunyingzuzhiguanlilunwen/2908838.html