空心杯电机定制化管理的应用研究

发布时间：2020-12-12 05:51

　　随着我国工业自动化水平的逐步提升,各行各业对空心杯电机的需求越来越高。与此同时,随着各大国际公司越来越重视中国市场,以及国内微电机制造商水平的不断提高,国内空心杯电机市场的竞争日益激烈。在此背景下,如何最大化的利用企业资源,为客户提供合适的定制化产品,同时将定制化产品的成本控制在合理水平,已成为某公司在国内市场获得成功的关键。为此,制定出一套快速和准确的将定制需求转化为产品需求的方法非常重要。同时,某公司还需要改进定制化流程,改善定制化样品的可购性,这包含了样品的价格和交期。本文首先分析并说明了定制化的业务对某公司实现国内发展的必要性和重要性,并在此基础上提出了公司的定制化的实施策略。随后,本论文对国内空心杯直流电机的应用情况和涉及到的常见定制内容做了较为深入的分析和研究,为某公司实现定制需求的快速获取和表达。再后,本论文利用质量功能展开(QFD)工具为定制化项目分析出开发重点。最后,本论文结合实际,为某公司整理出一套经济、高效的定制化实施方法。作者希望通过以上的定制策略和方法的制定,帮助某公司提高定制化效率,提高定制样品的可购性和定制项目的成功率。同时也希望本文的研究思路和成果可以为... 

【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：98 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

空心杯电机的结构

结构安排Fig.1-3Thestructurearrangement应用案例第7章总结与展望

2.3 定制化的国内外发展现状对比定制化模式自 20 世纪 90 年代开始在全球，特别是在美国，欧洲和日本这样的发达地区快速发展，范围已经由服装业，奢侈品业，汽车业逐渐发展到了PC 业，软件业，家电业等行业。定制化几乎涉及了各个行业，通过广泛运用产品族，模块化，延迟化等策略，大规模定制化的产品和服务几乎遍及人民生活的每一个角落[16]。德国的奥迪汽车公司是全球汽车领域著名的制造商和定制化产品提供商。在美国，利用互联网技术，奥迪公司通过“按订单装配”的大规模定制生产模式将批量生产的成本优势与个性化的高附加值模式完美的结合起来，这不仅降低了奥迪公司的库存成本，提高了公司的利润率，而且还提高了客户的消费满意度。奥迪公司的网站上直销的各类车型通常都只有一个很低的基本配置，其余的座椅，内饰，涂装，轮胎和安全系统均由购车者决定选择或者升级，见图 2-1。通常一辆车按需定制好之后，奥迪公司接单后再定制生产，通常在 3-5 个月的时间内将新车交付给购车者。

【参考文献】：
期刊论文
[1]定制规模化——大规模定制研究新视角[J]. 王建正,王思远,王莹,杨晋龙,李作志.  现代制造工程. 2014(05)
[2]基于Kano模型的个性化需求获取方法研究[J]. 唐中君,龙玉玲.  软科学. 2012(02)
[3]云计算服务与大规模定制模式应用[J]. 吴清烈,郭昱,武忠.  电信科学. 2010(09)
[4]大规模定制模式下的客户需求聚类分析与定制优化[J]. 关增产,吴清烈.  统计与决策. 2009(01)
[5]大规模定制环境下客户需求信息分类模型及其表达方法研究[J]. 但斌,王江平,刘瑜.  计算机集成制造系统. 2008(08)
[6]大批量定制原理[J]. 杨青海,祁国宁.  机械工程学报. 2007(11)
[7]产品个性化定制模型研究[J]. 赵息,陈虹遐.  工业工程. 2006(03)
[8]面向产品定制的客户需求研究[J]. 周康渠,石晓辉,廖林清.  中国机械工程. 2006(02)
[9]大规模定制的组织特征研究[J]. 谭凌,郭宏湘.  价值工程. 2005(07)
[10]改进的质量功能配置在订单驱动产品开发中的应用[J]. 周康渠,廖林清,韩晓刚,梁白兰.  中国机械工程. 2005(07)



本文编号：2911972