HG咨询公司员工薪酬体系研究
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【摘要】:本文以HG咨询公司为研究对象,在介绍公司发展状况、组织架构、工作流程、薪酬管理体系的基础上,详细分析公司员工薪酬体系的现状及目前存在的问题,为HG咨询公司员工薪酬体系管理措施的改进和完善做进一步规划和深入的研究。 论文共分七个部分:第一部分是背景介绍,主要说明本文的研究背景、研究目的、研究方法和研究内容;第二部分是相关薪酬研究概况综述,对薪酬、薪酬体系、国内外薪酬研究现状和发展趋势等相关概念和理论进行阐述;第三部分是HG咨询公司的概述介绍,对HG咨询公司情况及业务范围进行详细分析;第四部分是HG咨询公司员工薪酬体系分析,对HG咨询公司薪酬体系沿革、薪酬结构设计、及薪酬结构的主要组成部分进行详细分析;第五部分是HG咨询公司员工薪酬调查分析;第六部分是HG咨询公司员工薪酬体系的优化改进措施研究,对员工薪酬体系优化改进的目标进行设定,,对员工薪酬体系优化改进措施进行详细分析,提出HG咨询公司员工薪酬体系的进一步改进和完善措施;第七部分为结论。 本论文旨在通过对HG咨询公司现有员工薪酬体系的分析,研究出在合法政策制度框架下,如何通过合理实施员工薪酬体系的设计技术,兼顾公平和效益,从而更有效发挥薪酬的作用,以期达到如下两个目地:一方面提高HG咨询公司员工的薪酬满意度和工作效率,吸引、保留和激励优秀员工;另一方面为HG咨询公司深入稳定的发展储备人才和提高公司的综合竞争优势。
【关键词】:HG咨询公司 薪酬体系 工资 绩效奖金 社会福利
【学位授予单位】:首都经济贸易大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F272.92;C932.8
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 引言8-11
- 1.1 研究背景和意义8-9
- 1.2 研究方法和研究内容9-11
- 1.2.1 研究方法9-10
- 1.2.2 研究内容10-11
- 2 薪酬体系相关研究概况11-15
- 2.1 薪酬体系的相关概念11
- 2.2 国内外研究现状和发展趋势11-15
- 2.2.1 国外薪酬研究状况11-13
- 2.2.2 国内薪酬研究状况13-15
- 3 HG 咨询公司概述15-19
- 3.1 HG 咨询公司介绍15-16
- 3.1.1 HG 咨询公司简介15
- 3.1.2 H 咨询公司的组织架构15-16
- 3.2 HG 咨询公司业务概述16-19
- 3.2.1 投资移民业务概述16-17
- 3.2.2 HG 咨询公司投资移民项目介绍17-19
- 4 HG 咨询公司员工薪酬体系分析19-25
- 4.1 HG 咨询公司员工薪酬体系沿革19
- 4.2 员工薪酬结构设计现状分析19-25
- 4.2.1 基本工资分析19-21
- 4.2.2 绩效奖金分析21-23
- 4.2.3 特别激励奖金分析23
- 4.2.4 HG 咨询公司员工福利待遇分析23-25
- 5 HG 咨询公司员工薪酬调查分析25-39
- 5.1 员工薪酬调查问卷概述25-26
- 5.2 员工薪酬调查问卷分析26-39
- 5.2.1 HG 咨询公司员工薪酬调查问卷数据统计26-35
- 5.2.2 HG 咨询公司员工薪酬调查主要问题35-39
- 6 HG 咨询公司员工薪酬体系的优化改进39-45
- 6.1 工薪酬体系优化改进目标39-40
- 6.2 HG 咨询公司员工薪酬体系优化改进措施40-45
- 6.2.1 优化员工宽带薪酬设计40-41
- 6.2.2 改进员工薪酬绩效考核方法41-42
- 6.2.3 增进社会福利待遇的多样性42-43
- 6.2.4 结合 CRM 业绩软件系统量化员工薪酬体系43-44
- 6.2.5 增强员工薪酬管理标准的执行力度44-45
- 7 结论45-47
- 参考文献47-51
- 附录 A HG 员工薪酬调查问卷51-54
- 附录 B HG 咨询公司工资福利制度54-56
- 附录 C HG 咨询公司员工工作守则总则56-58
- 附录 D HG 咨询公司 CRM 业绩软件系统填写和指导说明58-65
- 致谢65-66
【参考文献】
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本文编号:303528
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