基于B/S模式的首都机场安保公司设备管理信息系统构建研究

发布时间：2021-06-22 23:38

　　随着“创新2.0”、“互联网+”等网络信息概念的提出,企业信息化发展加速,信息化的管理系统是一种先进、高效的技术手段,企业利用信息化管理系统实施管理已经成为企业实现可持续发展、提高企业管理水平和增强企业竞争力的必然选择。设备管理是企业管理重要的组成部分,伴随企业规模的不断壮大,企业设备种类和数量日益增多,建立科学有效的设备管理模式已然成为企业要面临的重大问题。本文以首都机场安保公司（以下简称安保公司）设备管理问题展开研究,安保公司是一家专业的民用航空安保公司,主要提供地面保障和专业的民用航空安全检查服务。安保公司近年来队伍不断壮大,在用的安检设备呈现出数量庞大、种类繁多、分散范围广的特点。通过分析安保公司设备管理过程中存在的问题,对建立信息化设备管理信息系统背景进行阐述,从设备管理角度出发,研究设备信息管理意义、企业设备管理现状、设备管理流程分析、新技术带来的便利,以及设备管理改进措施研究。安保公司设备存在越级管理问题,高层管理者难以制定有效的决策,施加控制手段,组织结构清晰但内部员工沟通受阻,没有建立正规的沟通渠道,工作质量缺乏管控技术,信息反馈不及时。本文将结合安保公司设备管理实际... 

【文章来源】：首都经济贸易大学北京市

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

设备全生命周期分解[16]

通过信息技术的应用可以提高再造，并对流程的实施进行全方位统的实施以“设备全过程管理”理命周期是指从设备计划、选型、安生命周期经历的每一个过程都含监测，实施科学管理。理问题的分析，设备管理信息系统策者、管理者和操作者三个分类（内宏观控制。管理者确认工作计划业质量。操作者也是计划执行者，

图 4.2 备件定额曲线（4）业务流程和作业标准管理重视安保公司设备管理定位，重新设计设备业务流程和作业标准，将两者信息化集成。固化设备维修人员的工作流程和作业实施规范，实现业务流程和作业标准的信息化规范化，促进设备维修人员养成良好的工作习惯，对提升设备维修人员的良好作业习惯提供了强有力的技术支撑，实现了设备维修工作的质量控制新方式，降低因故障造成的设备停机率。（5）线上协调运行管理在不改变职能制组织结构的同时，确定系统正规的信息沟通渠道，信息系统联网运行，信息数据实时更新，设备部人员通过系统前端进行应急维修，与后端维修中心、设备备件耗材管理以及信息管理协调运行，信息沟通顺畅及时，真正实现安检设备统一管理以及信息资源共享。其次，系统查询结果可视化程度高，明确整个业务流程中的定位和角色。可视化流程清晰了各环节工作职责，提高工作一致性。（6）知识转型管理


本文编号：3243759