基于合作博弈理论的组织管理研究

发布时间：2017-05-14 02:05

  本文关键词：基于合作博弈理论的组织管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 本文从合作博弈的角度对组织管理进行分析。在组织分工细化和成员专业化程度加深的背景下，将管理研究从组织与成员之间合作和成员内部合作的角度展开，改变了传统的以控制为手段的管理方法，从而开辟了管理学研究的新视角，对管理学研究的假设、前提和范式提出了新观点。 为了确保这种以合作为导向的组织管理研究的科学性和所得出结论的健壮性，本文在研究方法上吸收了Ronald H.Coase和Douglass C.North为代表的新制度经济学派的研究方法，特别是青木昌彦(Masahiko Aoki)所提出的博弈内生规则分析方法；在研究工具上充分借鉴了1990年代兴起的以可自我执行协议为代表的合作博弈的方法体系。 研究工作首先运用可自我执行协议对组织管理中最重要的关系——雇员和雇主之间的关系进行了分析，得出如何从雇员的薪酬设计、工作监管机制、组织管理机制的功能三方面促成组织合作效果的提高。然后借助对Alchian和Demsetz模型的分析指出可以通过管理专业化分工和赋予雇主剩余索取权的方式提高对成员工作的监督效果，从而提高团队生产的效率。在综合前人工作的基础上，文中提出一种新的观点：通过促进组织向更有利于激励成员努力工作的方向发展以提高组织的生产效率和生产水平是组织管理形态演化的动力因素。在实证分析中得出的组织管理形态的点状均衡演进轨迹结果强有力的支持了这种观点。 为了增大内生博弈中更有利于合作局面产生的那种均衡出现的可能性，，组织管理形态必须要重视“人为设计”因素所发挥的作用。根据现代组织高度分工和专业化的特征，研究工作对Dong和Dow(1993)的模型进行了修正，所得到的结果与Macleod(1988)的部分正确结论相综合后，得到可以促进组织合作效果的几个要点：组织必须允许成员能够自由退出；组织与成员之间合作协议的持续时间必须足够长；合作团队的人员数量必须限制在一个较低的水平；使关键人物的工作能够产生剩余索取权。根据这些要点可以将非正式团体、期权制度和内部职工股、SBU、导师制等相关结论纳入以知识组织为背景分析论证中，构成一个促进组织进行知识共享和成员合作的管理体系。 组织分工的细化和成员专业化程度的加深是目前大型企业、高校、政府等组 摘要 织发展的方向，本文所论述的研究工作正是以此为前提展开的。伴随着知识管理 和合作博弈的理念的兴盛，以合作为导向的组织管理研究一定会有一个光明的发 展前景。
【关键词】：组织 管理 合作博弈
【学位授予单位】：广东工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2004
【分类号】：C936
【目录】：

• 摘要3-12
• 第一章 绪论12-18
• 1.1 学术背景和选题意义12-13
• 1.2 国内外文献综述13-15
• 1.2.1 新制度经济学13
• 1.2.2 合作博弈理论13-15
• 1.3 本课题的来源15-16
• 1.4 主要研究内容16-18
• 1.4.1 组织成员采取合作行为的条件16
• 1.4.2 组织管理形态演变与实现组织合作效果之间的关系16-17
• 1.4.3 成员的自由退出权与组织合作效果之间的关系17
• 1.4.4 在知识组织中导入促进合作效果的管理方法17-18
• 第二章 基于可自我执行协议的组织成员行为分析18-30
• 引言18
• 2.1 可自我执行协议的基本概念18-19
• 2.2 可自我执行的合作协议的实现条件分析19-25
• 2.2.1 贴现率为1，仅两方参与博弈的情形19-21
• 2.2.2 贴现率小于1，两方以上参与博弈的情形21-24
• 2.2.3 应用实例24-25
• 2.3 基于可自我执行协议的雇员-雇主关系分析25-29
• 2.3.1 单纯的雇员-雇主关系分析25-27
• 2.3.2 考虑雇员之间影响的雇员-雇主关系分析27-28
• 2.3.3 分析的结论28
• 2.3.4 应用实例28-29
• 本章小结29-30
• 第三章 基于合作博弈理论的组织管理形态演变分析30-42
• 引言30-31
• 3.1 合作博弈下组织管理形态演变的分析思路31-32
• 3.2 不同监管力度对组织成员工作积极性的影响32-36
• 3.3 实证分析:组织管理形态的点状均衡演进36-40
• 3.3.1 人类社会原始阶段的组织生产方式37-38
• 3.3.2 奴隶制社会阶段的组织生产管理方式38
• 3.3.3 单一企业主制38-39
• 3.3.4 合伙制39-40
• 3.3.5 公司制40
• 本章小结40-42
• 第四章 基于合作博弈的组织管理设计和管理方法42-55
• 引言42
• 4.1 合作组织设计的关键问题:成员的自由退出权42-47
• 4.2 高度分工和专业化情况下成员的自由退出权47-50
• 4.3 实践方向:在知识组织中探寻基于合作博弈的组织管理方法50-54
• 4.3.1 知识组织的环境51-52
• 4.3.2 知识组织管理面临的挑战52-53
• 4.3.3 基于合作博弈的知识组织管理要点53-54
• 本章小结54-55
• 结论55-57
• 附录57-58
• 附录157-58
• 参考文献58-61
• 攻读学位期间发表的论文61-62
• 独创性声明62-63
• 致谢63

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