通过逻辑框架和项目周期管理来更加高效地执行和评估项目:国际发展项目实证

发布时间：2023-04-12 04:42

　　国际发展项目在国际援助领域的重要性正在提高。针对这些项目的特点,已经有一些具体的方法学来指导有效地开展社会影响评价和项目执行,如项目周期管理和逻辑框架法。但很少有人对这些方法的应用范围进行研究,特别是非政府组织对其的使用。通过对在意大利非政府组织就职的109名项目管理人员的调查,证实相比其他标准方法论(如项目管理知识体系和国际项目管理协会推荐的方法),项目周期管理和逻辑框架法在非政府组织中应用范围很广。但是,两种方法的使用也与项目使用者的知识面有关,这也说明了培训的重要性。最后,发现非政府组织的项目管理人员认为这些方法虽然不太容易使用,但能优化项目的社会影响,这与之前的研究结果是一致的。

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