沈阳市政府绩效管理存在的问题及对策研究
发布时间:2023-04-20 19:50
随着我国社会经济的快速发展,政府职能的发挥直接影响着我国在国际上的地位,更影响着人民群众对于国家的信仰,加强政府绩效管理成为了全国上下都在研究的一项重要课题。沈阳市政府绩效管理工作的开展,在很大程度上提升了沈阳市政府职能的发挥,不仅在政府形象方面有了新的改变,更是在群众心中树立了威望。但是,随着沈阳市社会经济的发展,沈阳市政府职能的转变,绩效管理工作也应当随之发生调整,而不能够一成不变,无法适应沈阳市政府职能的新要求,加强对沈阳市直政府部门绩效管理工作的研究,分析探讨沈阳市政府绩效管理工作存在的问题,提出相应的对策方法,是目前沈阳市政府面临的重大难题之一。本文通过文献分析法、案例分析法及比较分析法,再结合绩效管理理论,对沈阳市政府绩效管理中存在的问题进行了分析和讨论,主要问题包括绩效计划中指标设置公平性低、绩效执行过程中透明性差、绩效考核结果反馈及应用性差以及绩效评价过于占据主导地位。而这些问题的产生主要是由于绩效计划指标设置缺少公众参与和科学方法指导、绩效执行过程缺少社会监控、绩效考核结果反馈及应用机制不完善以及绩效评价中存在制度缺失和观念价值偏差等原因导致的。为了完善沈阳市绩效管理...
【文章页数】:45 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
一、研究背景与目的
(一)研究背景
(二)研究目的
二、国内外研究现状
(一)国外研究现状
(二)国内研究现状
(三)国内外研究评价
三、研究内容
四、研究意义
(一)理论意义
(二)实际意义
五、研究方法
六、创新点
第二章 相关概念界定及理论基础
一、相关概念界定
(一)绩效管理
(二)政府绩效管理
二、理论基础
(一)绩效管理理论
(二)目标管理理论
第三章 沈阳市政府绩效管理现状
一、沈阳市政府绩效管理现状
(一)沈阳市政府绩效考核范围
(二)沈阳市政府绩效考核形式
(三)沈阳市政府现行绩效考核指标设置
二、沈阳市政府绩效管理执行效果
(一)提升了沈阳市政府的执行力
(二)完善了沈阳市政府的政务服务质量
(三)提高了沈阳市政府的工作效率
第四章 沈阳市政府绩效管理存在的问题及原因
一、沈阳市政府绩效管理存在的问题
(一)绩效计划中指标设置公平性低
(二)绩效执行过程中透明性差
(三)绩效考核结果反馈及应用性差
(四)绩效评价过于占据主导地位
二、沈阳市政府绩效管理问题的原因分析
(一)绩效计划指标设置缺少公众参与和科学方法指导
(二)绩效执行过程缺少社会监控
(三)绩效考核结果反馈及应用机制不完善
(四)绩效评价中存在制度缺失和观念价值偏差
第五章 有关城市政府绩效管理先进经验介绍及启示
一、杭州市政府打造“杭州模式”绩效管理
(一)杭州市政府提出“3+1”绩效管理经验介绍
(二)杭州市政府绩效管理启示
二、深圳市政府提出“深圳绩效管理措施”
(一)深圳市政府“绩效管理措施”经验介绍
(二)深圳市政府绩效管理启示
三、厦门市政府提出“创建绩效型政府”新模式
(一)厦门市政府“创建绩效政府”新模式经验介绍
(二)厦门市政府绩效管理启示
第六章 完善沈阳市政府绩效管理的对策
一、科学设置绩效计划中考核指标
二、强化绩效执行中社会监督力度
三、提升绩效考核结果反馈及应用水平
四、加强绩效评价中法律法规制度与文化建设
第七章 研究结论
参考文献
致谢
附录
攻读学位期间发表的学术论文目录
本文编号:3795178
【文章页数】:45 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
一、研究背景与目的
(一)研究背景
(二)研究目的
二、国内外研究现状
(一)国外研究现状
(二)国内研究现状
(三)国内外研究评价
三、研究内容
四、研究意义
(一)理论意义
(二)实际意义
五、研究方法
六、创新点
第二章 相关概念界定及理论基础
一、相关概念界定
(一)绩效管理
(二)政府绩效管理
二、理论基础
(一)绩效管理理论
(二)目标管理理论
第三章 沈阳市政府绩效管理现状
一、沈阳市政府绩效管理现状
(一)沈阳市政府绩效考核范围
(二)沈阳市政府绩效考核形式
(三)沈阳市政府现行绩效考核指标设置
二、沈阳市政府绩效管理执行效果
(一)提升了沈阳市政府的执行力
(二)完善了沈阳市政府的政务服务质量
(三)提高了沈阳市政府的工作效率
第四章 沈阳市政府绩效管理存在的问题及原因
一、沈阳市政府绩效管理存在的问题
(一)绩效计划中指标设置公平性低
(二)绩效执行过程中透明性差
(三)绩效考核结果反馈及应用性差
(四)绩效评价过于占据主导地位
二、沈阳市政府绩效管理问题的原因分析
(一)绩效计划指标设置缺少公众参与和科学方法指导
(二)绩效执行过程缺少社会监控
(三)绩效考核结果反馈及应用机制不完善
(四)绩效评价中存在制度缺失和观念价值偏差
第五章 有关城市政府绩效管理先进经验介绍及启示
一、杭州市政府打造“杭州模式”绩效管理
(一)杭州市政府提出“3+1”绩效管理经验介绍
(二)杭州市政府绩效管理启示
二、深圳市政府提出“深圳绩效管理措施”
(一)深圳市政府“绩效管理措施”经验介绍
(二)深圳市政府绩效管理启示
三、厦门市政府提出“创建绩效型政府”新模式
(一)厦门市政府“创建绩效政府”新模式经验介绍
(二)厦门市政府绩效管理启示
第六章 完善沈阳市政府绩效管理的对策
一、科学设置绩效计划中考核指标
二、强化绩效执行中社会监督力度
三、提升绩效考核结果反馈及应用水平
四、加强绩效评价中法律法规制度与文化建设
第七章 研究结论
参考文献
致谢
附录
攻读学位期间发表的学术论文目录
本文编号:3795178
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