R公司PJ项目的质量管理研究

发布时间：2023-04-22 13:05

　　基于项目质量管理的方法的研究,结合R公司的研发特点,同时参照数码电子雷管模组的特性,在研发过程中,使用项目管理的工具、方法,实现对数码电子雷管模组PJ项目的产品的质量规划、实施质量保证,并对产品质量进行控制。研究方法主要采用流程分析与应用、方法研究与应用、数据分析与控制的方法,完成PJ项目的质量管理。研究的内容,首先是根据R公司的项目的研发流程引入的。然后,依照项目质量管理的方法,对研发流程进行分析并输出与研发流程相匹配的质量管理过程。主要内容为,在项目初期进行规划质量管理,在项目研发过程中实施质量保证,在小批量生产验证阶段,实施质量控制。通过质量过程的管理,使项目达到可交付的状态。研究的意义,通过项目团队的形式,制定质量计划、实施质量保证、执行质量控制,从而形成R公司新产品的项目质量管理制度。通过这种方式,节省项目成本、降低项目风险、有效的保证了产品的品质,提高了质量。

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 论文研究背景与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内外对FMEA的研究
        1.2.2 国内外对PDCA循环的研究
        1.2.3 国内外数码电子雷管技术的发展
    1.3 本文研究的内容及与思路
        1.3.1 本文研究的内容
        1.3.2 本文的章节结构
    1.4 本文研究的方法
第2章 R公司项目开发流程概况
    2.1 R公司数码电子雷管模组介绍
    2.2 R公司数码电子雷管模组开发流程介绍
        2.2.1 项目可行性分析阶段流程介绍
        2.2.2 项目规划阶段流程介绍
        2.2.3 项目研究与开发各阶段介绍
        2.2.4 可量产出货验证阶段介绍
    2.3 R公司项目质量管理介绍
    2.4 目前质量管理存在的问题
    2.5 本章小结
第3章 PJ项目质量的规划管理
    3.1 项目组的建立
    3.2 项目组成员的分工
    3.3 质量管理计划的编制
        3.3.1 质量目标的制定
        3.3.2 项目质量管理的时间计划
        3.3.3 项目文件清单
    3.4 检验标准的制定
        3.4.1 产品标准的制定
        3.4.2 IQC来料检验标准的制定
        3.4.3 生产过程检验标准的制定
        3.4.4 成品检验标准的制定
    3.5 本章小结
第4章 PJ项目质量保证的实施
    4.1 潜在失效模式分析
        4.1.1 PJ项目FMEA的开展方式
        4.1.2 RPN的评价标准及应对措施
    4.2 测试计划与实施
        4.2.1 产品测试计划
        4.2.2 产品的研发阶段测试计划
        4.2.3 测试结果的汇总与问题分析
    4.3 部品的封样
    4.4 变更流程的控制
    4.5 本章小结
第5章 PJ项目的质量控制
    5.1 批量试产过程质量控制概述
    5.2 过程控制流程图与过程控制文件
        5.2.1 过程控制流程图
        5.2.2 过程控制文件
    5.3 数据的收集与PDCA持续改进
        5.3.1 质量问题的数据收集
        5.3.2 问题改善方案的策划
        5.3.3 问题改善方案的实施
        5.3.4 问题改善情况的检查
        5.3.5 问题改善方案的执行
    5.4 本章小结
结论
参考文献
致谢



本文编号：3797693