大连石化公司设备维修管理研究

发布时间：2023-06-03 06:18

　　我国石油化工企业在促进区域经济发展及国家战略资源储备中发挥了至关重要和不可替代作用。对于石油化工企业来说,做好设备管理工作不但可以确保设备处于安全平稳状态运行,有效的保障生产的顺利进行。更可以有效降低企业运营成本,增加经济效益提高企业市场竞争性。通过对大连石化分公司的设备维修管理进行深入的研究,以日常设备维修工作中存在的问题为切入点,对设备维修管理相关理论内容的学习,同时结合对国内外先进维修模式的研究,针对企业目前在设备维修管理、设备维修模式方面、设备决策方面存在的薄弱环节进行分析与研究,证明设备维修管理改革的必要性及迫切性。通过逐步减少计划性维修的施工数量,向状态监测性维修模式方向的发展,引入标准化程度高的TnPM全面规范化生产维护模式,探索取消部分设备大修模式等多种手段对企业当前设备维修管理模式方面的缺陷进行优化和改进。通过使用,基于风险防控的方法优化出设备重要程度等级划分管理方法,基于可靠性的风险分析方法RBI,做到系统性的对设备风险进行统一管理,以起到科学的对维修决策方面进行指导与优化。此外,对企业设备维修组织及设备维修人事方面存在的问题进行改进与优化,从而确保设备维修管理改进...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究目的
    1.4 主要研究内容
    1.5 研究方法及技术路线
2 设备维修管理的相关理论
    2.1 设备维修管理的基本概念
    2.2 设备维修的内容
        2.2.1 设备保养
        2.2.2 设备检查
        2.2.3 设备修理
    2.3 设备的维修模式
        2.3.1 事后维修模式
        2.3.2 计划性维修模式
        2.3.3 状态性维修模式
    2.4 设备维修的基本理论
        2.4.1 故障的概念
        2.4.2 故障失效理论
    2.5 设备的经济管理
        2.5.1 设备残余价值计算方法
        2.5.2 设备经济寿命的计算方法
        2.5.3 设备维修管理常用指标
3 大连石化公司设备维修管理现状及存在问题
    3.1 大连石化公司简介
    3.2 大连石化公司设备维修管理现状
        3.2.1 设备保养现状
        3.2.2 设备检查现状
        3.2.3 设备维修现状
    3.3 大连石化公司设备维修管理存在问题及分析
        3.3.1 设备维修模式存在问题及分析
        3.3.2 设备维修决策存在问题及分析
        3.3.3 设备维修组织结构存在问题及分析
        3.3.4 设备维修人事存在问题及分析
4 国内外企业设备维修经验借鉴
    4.1 国内企业设备维修管理模式经验借鉴
        4.1.1 大庆石化的设备维修管理模式
        4.1.2 茂名石化的设备维修管理模式
        4.1.3 大连西太的设备维修管理模式
    4.2 国外企业设备维修管理模式及技术经验借鉴
        4.2.1 TnPM管理模式在日本出光石化公司的使用
        4.2.2 状态监测技术在欧美石化企业的使用
5 大连石化公司设备维修管理改进方案
    5.1 设备维修模式改进方案
        5.1.1 从计划性维修模式向状态性维修模式转变
        5.1.2 取消设备大修模式的探索
        5.1.3 引入TnPM模式
    5.2 设备维修决策改进方案
        5.2.1 对设备重要程度等级科学划分
        5.2.2 引入风险评估的检验体系RBI
    5.3 设备维修组织结构改进方案
        5.3.1 企业设备维修组织结构的改进
        5.3.2 基层设备维修组织结构的改进
    5.4 设备维修人事改进方案
        5.4.1 进行社会化人员招聘
        5.4.2 加强员工培训
    5.5 实施保障措施
        5.5.1 加强领导重视程度
        5.5.2 加强规章制度的执行
        5.5.3 优化现行激励机制
    5.6 设备维修管理体系建设展望
结论
参考文献
致谢



本文编号：3828800