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蜂巢效应及其在单位沟通管理中的应用

发布时间:2024-12-22 08:16
   在一个单位中,沟通是工作正常开展的基础,成员之间能否实现有效沟通往往是决定工作效率高低的关键因素。根据蜂巢效应及其在单位沟通管理中的应用情境,提出以下建议:培养单位成员的目标意识,设立共同目标;强化单位成员的集体意识,建设团结共荣的文化氛围,维护共同利益。绝对控制与相对控制结合,保证决策质量,提高决策效率。营造信息共享平台,整合沟通渠道,实现信息的安全、有效传递和快速共享;提高沟通的灵活性,完善工作的沟通-反馈-调整机制,及时调整工作目标及任务,保障单位的整体稳定性;落实责任机制,保证单位在统一的规则下有序运行。

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
一、蜂巢效应及其典型特征
    (一) 蜂巢效应的概念界定
    (二) 蜂巢效应的典型特征
        1. 目标统一性。
        2. 相对自治性。
        3. 内部共享性。
        4. 动态调整性与系统稳定性。
        5. 不确定与不可控性。
二、蜂巢效应在单位沟通管理中的应用
    (一) 沟通管理的重要性及原则
    (二) 单位沟通管理的具体思路



本文编号:4019716

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