LS企业家长式管理案例研究

发布时间：2025-04-11 04:20

　　近年来,根据专家和学者的研究,家长式管理行为普遍存在于华人企业中。有专家表明,人类社会由“母系氏族”向“父系氏族”演变,“父权”概念不仅仅是中国古老文化的代名词,也曾是西方乃至全人类社会的一种文化底蕴代表。因此,基于“父权”文化背景之下的家长式管理也曾广泛存在于全世界的企业、社团等组织机构中。但是,在当代西方社会,家长式管理地位早已严重衰落,这主要是家长式管理所包含的某些领导行为与现代社会注重民主、平等、隐私的价值观相冲突。目前关于家长式管理效能的研究主要集中在两个方面,第一,家长式管理被实证广泛存在于华人甚至全球的企业、社团等组织机构中,并具有独特的解释力;第二,探究家长式管理在企业管理中的效能及作用。作为国内一家创办较早的民营企业,LS公司经历了初创、高速发展阶段逐步走向成熟与稳定,同时也遭遇了企业发展的瓶颈。LS企业发展历经20多年,社会环境、市场环境、利益相关者及雇佣关系等因素都发生了巨大的变化,因此,企业的治理和领导风格也需要因时制宜的进行适当的调整。但LS企业领导者一直以来都是凭借经验和固有的家长式的领导风格进行企业治理,随着环境的变化,曾经行之有效的领导风格反而变成制约企业...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
引言
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目标
    1.3 案例研究设计
        1.3.1 家长式管理案例企业的选择
        1.3.2 案例设计与研究问题预设
        1.3.3 研究方法和过程
2 案例正文
    2.1 LS企业背景
        2.1.1 LS企业发展历史
        2.1.2 LS企业现状
    2.2 行业状况
        2.2.1 行业的宏观背景
        2.2.2 行业现状
        2.2.3 行业的发展趋势
    2.3 管理问题
        2.3.1 LS企业集体罢工风波
        2.3.2 LS职业经理人的梦魇
        2.3.3 对手太快还是自己太慢
3 案例分析
    3.1 研究理论依据及文献综述
    3.2 案例分析之LS企业罢工风波
        3.2.1 LS企业家长式管理中的组织伦理与平等关爱问题
        3.2.2 LS企业家长式管理中的人治与法治分立问题
    3.3 案例分析之LS职业经理人的梦魇
        3.3.1 LS家长式管理中的越级管理与委托代理关系僵化问题
        3.3.2 LS家长式管理中的利益相关者不作为问题
        3.3.3 LS家长式管理中的绩效指标断层问题
    3.4 案例分析之对手太快还是自己太慢
        3.4.1 LS家长式管理中的组织公民行为缺失问题
        3.4.2 LS家长式管理中的企业文化管理缺失
        3.4.3 LS家长式管理对探索式创新的先天缺陷
4 LS企业家长式管理问题解决方案
    4.1 方案设计原则
    4.2 LS企业家长式管理问题解决方案
        4.2.1 建立关爱与伦理型组织与仁慈领导行为相互辅助
        4.2.2 导入企业法治体系辅助人治行为
        4.2.3 完善家族企业法人治理结构
        4.2.4 导入“利益相关者”公司治理机制
        4.2.5 德性领导须同时建立科学绩效考核体系
        4.2.6 树立正向价值标杆激发企业的组织公民行为
        4.2.7 将无形的德性领导行为转化为有形的企业文化管理
        4.2.8 借鉴西方先进管理理念强化企业探索式创新行为
    4.3 家长式领导人的自身修养与领导水平提升
5 研究结果与未来展望
    5.1 研究结果
        5.1.1 预设研究问题结论
        5.1.2 主要研究成果总结与建议
    5.2 未来展望
参考文献
发表学术论文情况
致谢



本文编号：4039500