办公室工作精细化管理的难点与对策

发布时间：2017-09-29 05:29

  本文关键词：办公室工作精细化管理的难点与对策

  更多相关文章： 现代企业组织 工作效率 信息交流 考评体系 领导决策 工作细节 协同合作 工作事务 整体管理 成员问题

【摘要】：正办公室是现代企业组织的重要组织部分,为了实现企业的高效运转,精细化办公已是大势所趋。在办公室工作中,实行精细化管理可以明确岗位职责,正确设定工作流程,提高工作效率,有效避免不同部门之间出现工作掣肘问题,从而推动企业竞争力的提升。一、办公室工作精细化管理的必要性其一,办公室管理工作直接影响着领导决策的制定与实施。高效的办公室管理工作可以实现不同部门的协同合作,保持信息交流
【关键词】： 现代企业组织;工作效率;信息交流;考评体系;领导决策;工作细节;协同合作;工作事务;整体管理;成员问题;
【分类号】：C931.4
【正文快照】： 办公室是现代企业组织的重要组织部分,二、办公室工作精细化管理难点分析为了实现企业的高效运转,精细化办公已是大1.岗位职责不明确势所趋。在办公室工作中,实行精细化管理可办公室岗位设置较多,且不同岗位没有明以明确岗位职责,正确设定工作流程,提高工确的职责,有的岗位职

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本文编号：940256