企业战略管理价值化方法研究

发布时间：2017-04-18 21:02

  本文关键词：企业战略管理价值化方法研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着新世纪的到来,我国企业的经营环境发生了巨大变化。尤其是加入WTO之后,企业间竞争加剧,经营环境的变化要求我国企业必须认真审视当前企业所处的现状、企业所面临的竞争环境。企业战略是从企业全局和长远的角度来研究企业生存和发展的重大问题。战略管理作为使企业战略真正实现的手段,在进入20世纪90年代以来,所处的环境越来越复杂。对企业战略管理者而言,竞争的对抗性越来越强,竞争内容的变化越来越快,竞争优势的可保持性越来越低。反映在国内企业之上,战略管理不能有效发挥固有的作用是当前我国绝大多数企业所面临的一个重要问题。本文着重论述了战略管理价值化所专注的基本观点,并提出了战略管理价值化方法的基本理论体系。本文从理论和实证的角度对战略管理价值化进行了研究,具体包括以下主要内容和观点: 1.从现实性、重要性、可行性等方面对战略管理价值化方法的提出进行了分析,指出战略管理价值化研究具有很深的意义。 2.对当前存在的战略管理方法进行了总结与剖析,指出战略管理的可操作性是当前战略不能达到预定效果的原因,并指出战略管理可操作性研究的重要性。 3.对当前存在的价值管理方法进行了总结与剖析,指出价值管理的短期目标行为以及信息时代所面临的问题,并指出在价值管理中使用战略视角的必要性。 4.对战略管理价值化做了定义,对相关概念进行了界定,对战略管理价值化过程的各个环节进行了详细的描述。
【关键词】：价值 价值管理 战略管理 战略管理价值化
【学位授予单位】：北京化工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2003
【分类号】：F272
【目录】：

• 前 言7-12
• 第一章 战略管理与价值管理方法回顾与思考12-23
• 1.1 战略管理方法回顾与思考12-18
• 1.1.1 战略管理方法综述12-15
• 1.1.2 战略管理发展新趋势15-18
• 1.1.3 对战略管理的思考18
• 1.2 价值管理方法回顾与思考18-23
• 1.2.1 价值管理方法综述18-20
• 1.2.2 价值管理发展新趋势20-22
• 1.2.3 对价值管理的思考22-23
• 第二章 战略管理价值化的定义及概述23-33
• 2.1 战略管理价值化的定义23-25
• 2.2 战略管理价值化的理论渊源25
• 2.3 战略管理价值化中有关概念的界定25-30
• 2.3.1 战略管理价值化中的企业价值25-29
• 2.3.2 战略管理价值化中的价值管理29-30
• 2.4 战略管理价值化模型30-33
• 第三章 价值化战略制定33-45
• 3.1 阐述企业使命与目标33-34
• 3.1.1 阐述企业的使命33-34
• 3.1.2 确定企业战略目标34
• 3.2 战略价值因素分析34-42
• 3.2.1 外部价值因素分析35-37
• 3.2.2 内部价值因素分析37-40
• 3.2.3 SWOT分析40-42
• 3.3 战略制定42-45
• 3.3.1 公司战略43
• 3.3.2 业务战略43-44
• 3.3.3 职能战略44
• 3.3.4 经营运作战略44-45
• 第四章 战略业务流程重组45-51
• 4.1 战略业务流程重组过程45-48
• 4.1.1 战略价值流程确定45-47
• 4.1.2 企业业务流程现状描述47
• 4.1.3 企业业务流程优化与设计47-48
• 4.1.4 企业组织结构重构和职能重新界定48
• 4.2 业务流程重组应注意的问题48-51
• 4.2.1 战略业务流程重组一般原则48-49
• 4.2.2 战略业务流程重组一般方法49-50
• 4.2.3 战略业务流程重组一般思路50-51
• 第五章 战略价值指标体系设计与计划制定51-56
• 5.1 确定价值驱动因素51-53
• 5.2 确定价值指标体系53-54
• 5.3 确定价值目标和年度实现计划54-56
• 第六章 战略价值评估与考核56-58
• 第七章 研究结论58-60
• 参考书目60-65
• 一、 书籍类60-64
• 二、 期刊类64-65
• 后记与致谢65-66
• 攻硕期间已发表论文目录66

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 闫昊;丹东移动通信公司东港分公司竞争战略研究[D];大连理工大学;2007年

2 邹浩然;丹东移动公司发展战略研究[D];大连理工大学;2008年

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本文编号：315714