试论中小企业财务战略管理

发布时间：2023-01-08 19:34

　　随着社会经济的发展和科学技术的进步,中国企业正处于一个充满机会和危险的阶段。本文介绍了财务战略管理的内涵和意义,阐述了中小企业财务管理中存在问题的原因并提出了解决问题的对策。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
▲▲一、财务战略管理的内涵及主要内容
▲▲二、中国中小企业财务战略管理存在的问题
    (一) 缺乏科学规范的财务战略
    (二) 轻视了预算在财务战略实施中的角色
    (三) 企业的财务管理存在问题
▲▲三、中国中小企业存在财务战略管理问题的原因
    (一) 僵硬的管理模式, 落后的管理理念, 低素质的管理人员
    (二) 缺乏融资渠道, 融资难
    (三) 不完善的内部控制制度
▲▲四、完善中小企业财务战略管理的对策及建议
    (一) 树立明确的财务目标与财务战略
    (二) 实行预算控制保障财务战略的实施
    (三) 营造良好的战略环境, 强化环境分析
▲▲五、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析中小企业财务战略管理[J]. 钟念其.  湖南大众传媒职业技术学院学报. 2009(04)
[2]中小企业财务战略管理的问题与对策[J]. 蔡青文,何晓英.  中国乡镇企业会计. 2008(10)
[3]基于商业周期的企业投资战略研究[J]. 魏明海,施鲲翔.  当代财经. 2000(06)



本文编号：3729047