企业战略管理上的反思经验与建议——以英特尔移动通讯为例

发布时间：2023-03-03 22:36

　　<正>企业战略管理是从军事领域逐步向企业管理活动上扩展。很多学者认为企业的战略制定包含企业环境整合,经营发展问题,分析和评估,战略解释和战略选择等部分,并与战略执行相分离。企业绩效是同时受企业战略执行的直接影响与战略制定的间接影响。

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【文章目录】：
一、案例分析背景
二、企业战略异常频繁变动分析
    1. 英特尔企业高管变动频繁。
    2. 行业竞争者分析。
三、经验与建议
    1. 企业应该确立不可替代的核心竞争力。
    2. 找准市场营销战略和目标市场。



本文编号：3753239