新常态下中小企业战略管理问题探讨

发布时间：2023-03-04 02:01

　　随着我国经济的快速发展,蓬勃发展的中小企业在增加就业、繁荣经济方面发挥了不可或缺的作用。但是,中小企业战略管理中存在着缺乏战略管理意识、缺少战略沟通,以及战略管理缺少制度监督等问题,这些问题对中小企业的生存与发展造成了非常不利的影响,甚至导致中小企业破产倒闭。本文通过对中小企业战略管理问题的研究,从战略管理意识、战略制定、执行能力和企业文化等方面分析了成因,并提出了化解这些问题的对策。

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【文章目录】：
一、中小企业战略管理的瓶颈问题
    （一）缺乏战略管理意识，战略制定不科学
    （二）缺乏战略沟通，影响战略实施
    （三）战略管理缺少制度监督，实施效果无法考量
二、中小企业战略管理问题的成因
    （一）战略管理意识淡薄
    （二）缺乏战略制定、执行方面的技能，战略管理缺少制度监督
    （三）缺乏专业的战略管理人才
    （四）战略管理与企业文化不匹配
三、化解中小企业战略管理问题的对策
    （一）解决战略管理意识和参与度问题
        1. 中小企业管理者转变管理理念，提升自身管理素质。
        2. 加强战略实施的宣传，提升企业员工参与度。
    （二）解决战略管理过程与制度监督匹配问题
        1. 战略分析。
        2. 战略制定。
        3. 战略执行与制度监督相匹配。
    （三）培育与战略相匹配的企业文化
四、结语



本文编号：3753519