当前位置:主页 > 管理论文 > 行政管理论文 >

走向网络化治理:转型时期中国社会治理的复合困境及破解之道--基于“理念—主体—客体—介体”的系统分析视角

发布时间:2018-03-14 03:31

  本文选题:网络化治理 切入点:社会治理 出处:基于“理念—主体—客体—介体”的系统分析视角 论文类型:期刊论文


【摘要】:网络化治理作为一种新的社会治理模式,能够适应复杂性、不确定性社会的有效治理。转型时期中国社会是一种典型的复杂性、不确定性社会,它具有"风险社会"的某些特征,存在价值碎片化、主体多元化、客体棘手化以及介体复杂化等四种复合困境。受限于自身的局限性,科层治理和市场治理等传统社会治理模式难以应对转型时期社会治理过程中的复合困境。基于对传统社会治理模式的反思,网络化治理以反思理性的"复杂人"为逻辑起点,通过构建多种形式的社会治理网络,避免了传统社会治理模式的局限性,在一定程度上能够破解转型时期中国社会治理中的复合困境,所以,创新社会治理实践,推动社会治理现代化的发展,网络化治理可以成为可资利用的有益尝试。
[Abstract]:As a new mode of social governance, networked governance can adapt to the effective governance of complex and uncertain society. It has some characteristics of "risk society", such as value fragmentation, diversification of subject, intractability of object and complexity of medium. The traditional social governance models such as hierarchical governance and market governance are difficult to cope with the complex predicament in the process of social governance in the transitional period. Based on the reflection of the traditional social governance model, the logical starting point of network governance is to reflect the rational "complex person". By constructing various forms of social governance network, the limitation of traditional social governance model is avoided, and the complex dilemma in Chinese social governance can be solved to a certain extent. Therefore, the practice of social governance is innovated. To promote the modernization of social governance, network governance can become a useful attempt.
【作者单位】: 上海师范大学马克思主义学院;
【基金】:国家社科基金重大项目“中国特色社会主义政治发展道路的理论阐释与实践路径研究”(编号:12&ZD058) 复旦大学陈树渠比较政治发展研究中心“现代国家与国际秩序”跨学科学术工作坊基金项目(编号:CCPDS-Fudan NDKT15009) 上海市人民政府发展研究中心——上海师范大学研究基地专项课题(编号:2017-YJC01)
【分类号】:D630

【相似文献】

相关期刊论文 前3条

1 汪永成;社会转型时期中国行政发展的动力系统分析[J];行政论坛;1997年05期

2 冉清文;转型时期的政府与市场——论转型时期中国政府的角色[J];锦州师范学院学报(哲学社会科学版);2002年05期

3 范文明;胡凤琴;;浅谈转型时期中国社会保障问题[J];理论学习;1998年07期



本文编号:1609406

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhengwuguanli/1609406.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户52bb0***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com